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曹津
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力资源经理的人力资源管理部分
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人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《
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力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承
曹津
高效执行团队打造的四大机制
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1，什么是团队 （1）认识团队 （2）团队与群体的区别 （3）团队行为曲线 2，高绩效团队的特征 （1）明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
刘武
人才梯队建设与人才测评
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课程内容 课程背景： ● 企业的竞争，归根结底是人才的竞争！ ● 那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？ ● 为什么有的企业人才充裕，有的企
曹津
狼性团队---打造有凝聚力的团队
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1，什么是团队？ 2，团队精神是什么？是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 （1）团队精神核心：协同合作达成目标。 （2）团队精神体现：向心力、凝聚力、1+1
周子淳
公众演讲和商务演示技巧训练营 周子淳
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公众演讲和商务演示技巧训练营 美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非
杨悦澜
全面职业生涯规划与管理实操
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力管理
一、 组织职业生涯规划及晋升通道 组织职业生涯规划的发展路径 组织制定职业生涯规划的步骤 组织生涯规划实施的常
刘春华
企业核心人才管理技能
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企业核心人才管理技能 刘春华老师 【课程大纲】 一、人力资源管理 概述 1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理 企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得
陈方
陈方博士核心课程之——
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力资源管理者的人力资源管理技能
培训管理
【课程大纲】第一部分，
非人
力资源主管常有的人力资源难题第一讲：
非人
力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1. 问题讨论：
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力资源管理者的管理重点是什么2.
曹津
团队高效沟通
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力管理
课程大纲： 第一章 高效沟通概述 沟通的四大基本原则 为什么要沟通——沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之 高效沟通概述 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 沟通步骤：
曹津
高管执行力巡讲
非人
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您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑 【巡讲内容】 ◆
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