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曹津 选育用留人才的法则
非人力管理
1，管理者必备的人才理念 （1）人才是创造价值的源泉 （2）管理者必备的10大人才素养 2，管理者必知的人才战略 （1）战略定位 （2）战略原则 （3）战略核心 3
曹津 非人力资源经理的人力资源管理部分
非人力管理
人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承
曹津 高效执行团队打造的四大机制
非人力管理
1，什么是团队 （1）认识团队 （2）团队与群体的区别 （3）团队行为曲线 2，高绩效团队的特征 （1）明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
刘武 人才梯队建设与人才测评
非人力管理
课程内容 课程背景： ● 企业的竞争，归根结底是人才的竞争！ ● 那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？ ● 为什么有的企业人才充裕，有的企
周子淳 公众演讲和商务演示技巧训练营 周子淳
非人力管理
公众演讲和商务演示技巧训练营 美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非
刘春华 企业核心人才管理技能
非人力管理
企业核心人才管理技能 刘春华老师 【课程大纲】 一、人力资源管理 概述 1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理 企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得
曹津 狼性团队---打造有凝聚力的团队
非人力管理
1，什么是团队？ 2，团队精神是什么？是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 （1）团队精神核心：协同合作达成目标。 （2）团队精神体现：向心力、凝聚力、1+1
曹津 高管执行力巡讲
非人力管理
 您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑 【巡讲内容】 ◆
陈方 陈方博士核心课程之——非人力资源管理者的人力资源管理技能
培训管理
【课程大纲】第一部分，非人力资源主管常有的人力资源难题第一讲：非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1. 问题讨论：非人力资源管理者的管理重点是什么2.
杨悦澜 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一单元 企业战略与人力资源 □案例：人力资源是如何变成“人力”的？ □人、人力与人力资源 □企业中的4类人：人材、人才、人财与人裁 □战略目标与人力资源的关系 □
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