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赵楠
班组建设的工作改善
班组建设
班组长培训
现场改善
标杆班组
标准化管理
作为主管您是否遇到了这样的问题? 1.缺乏教导下属的技能,团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实,自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2.员工技能档
任涛
《TWI基层管理技能提升》
twi培训
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、 TWI的准备知识 1、什么是TWI:即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 2、制造
许英超
班组“世界咖啡汇谈”优秀做法提炼萃取
班组长培训
明日倍增
班组建设
班组现场管理
“世界咖啡”式汇谈(World Cafe,简称“世界咖啡”)是创建学习型组织理论中发展出来的一种集体智慧激发模式。即通过营造轻松、开放的情景和氛围,在真诚互利和共
赵楠
国企央企班组建设与
班组长培训
整体解决方案
班组建设
班组长培训
标杆班组建设
班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿,它需要企业全
苌群旗
优秀班组长如何有效育留员工
员工育留
班组长培训
基层管理能力提升
员工激励
沟通技巧
课程背景: ◆ 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,很多提升后的班组长能取得
任涛
《日式企业的班组管理》
twi培训
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、日本的文化特征 1.日本式管理中的“四大支柱” 2.人力资源管理的特点 3.日本公司制度的特点 4.制度/方式 二、效率就是消除浪费 1. 不良品浪费 2.
李军剑
班组长培训
系列课程
中层管理
领导力
生产管理
【课程背景】 班组管理是企业管理的根本基础,文化两张皮、战略打折扣、制度不见效、精细化只见口号、执行不力等这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基
万麟德
国企央企班组建设与
班组长培训
整体解决方案
班组建设
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿,它需要企业全
陈晓亮
精益班组长管理能力提升培训
班组培训
班组长培训
班组管理培训
精益班组长管理能力提升培训 掌握精益思维,明晰现场三大浪费,掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍: 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
林毅明
绩效管理与(班组)团队建设
班组长培训
团队建设
领导力
通过培训引导全体班组长从观念到行为方法的转变,使参加培训的班组长: • 理解绩效管理公司与员工个人所产生的重要作用 • 理解公司绩效政策明确员工在绩效管理中的职责
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