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孙军正
基于胜任力的银行
班组长培训
方案
执行力
基于胜任力的银行
班组长培训
方案 培训是银行人力资源管理的一项重要内容，它是一种有计划、有目标、有步骤的学习，它的目标就在于使银行员工的知识、技能、工作方法、工作态度
张屹
家具制造业
班组长培训
现场管理
家具制造业
班组长培训
授课内容介绍 课程内容 一、班组长的素质要求 (课程编号:xb001) 授课课时：1课时 培训对象：班组长 1、合格班组长的四大基本素质 2
张家勇
优秀
班组长培训
生产管理
课程收益： 树立做为班组长的心态 具备一名班组的素质 掌握称职班组的技能 懂得培训、激励下属人员的方法 可以建设合格的管理团队 课程大纲： 第一天（7小时） 时间
陈鹏
金牌
班组长培训
实务
【授课大纲】 第一篇 基础意识篇（第一天） 即6小时（1天） 一、角色认知能力——自我定位 ◆中国制造业的发展趋势 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的
成亚明
5月28杰出
班组长培训
企业管理
2013年总第27期 杰出
班组长培训
班（可内训） 5月28-29日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科
刘寿红
煤矿区队长、
班组长培训
方案
精细化管理
煤矿区队长、
班组长培训
方案 （具体方案与企业协商后可作相应的调整） 一、 培训说明 俗话说：“管理上多一点失误，生产中就多一个事故”。安全事故的发生说到底还是管理的
成亚明
7月9到10日杰出
班组长培训
可内训
生产管理
亚明咨询总第28期 杰出
班组长培训
班（可内训） 7月9-10日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科玉律
成亚明
8月9-10日杰出
班组长培训
企业管理
亚明咨询总第29期 杰出
班组长培训
班（可内训） 8月9-10日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科玉律
成亚明
9月24到25日金牌
班组长培训
企业管理
亚明咨询总第29期 金牌
班组长培训
班（可内训） 9月24-25日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科玉
成亚明
杰出
班组长培训
可内训
非人力管理
杰出班组长专题研修班 培训目的： 1.学习管理知识，识别自己在班组管理方面的强项和弱项； 2.掌握沟通技巧、培育下属、打造团队以及解决冲突的方法； 3.清楚现职工
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