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班组长培训
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吕波 班组长培训
职业素养
管理者的五个条件 1、责任感。2、必要的知识和技能。3、使用人的能力。4、培养人的能力。5、改善的能力。 班组长的职责（职责篇） 责任感：把握好自己的心态，积极工作
唐殷泽 班组长培训（2天版）
现场管理
课程目标 1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养
成亚明 6月11-12日金牌班组长培训
中层管理
亚明咨询总第42期 金牌班组长培训班（可内训）6月11-12日培训内容：一 、班组长在企业中的角色 1.如何正确认识企业2.如何认识自己的角色3.管理者4项职业准则
许英超 卓越班组建设与班组长综合胜任能力提升  10天  班组长年度培训规划  诚邀同行合作
班组建设班组长培训标杆班组班组长胜任力五型班组建设
背景说明： “没有班组这个基础的一流，企业达到世界一流将是一句空话”，班组建设涉及企业管理的方方面面，直接关系到人员氛围、工作绩效、生产安全、服务质量和降本增效等
王延臣 活力100  “五星”班组建设
团队建设现场管理五型班组班组建设班组长培训
《 活力100 “五星”班组建设》 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五星班组建设引领班组走向卓越 培训
张坚 精益班组长培训课程纲要-2019版
班组长角色认知班组每日七件事班组长职责班组团队沟通张坚
培训时间：精要版2天；演练版4天；项目版6~30天。 培训导入： 明确培训目的与手法 班组长的能力矩阵解析 一、班组长的角色认知 本节目的：让班组长清晰认知到角色
赵楠 卓越班组建设与班组长综合胜任能力提升  10天  班组长培训年度规划
班组长培训班组长咨询现场改善班组建设
背景说明： “没有班组这个基础的一流，企业达到世界一流将是一句空话”，班组建设涉及企业管理的方方面面，直接关系到人员氛围、工作绩效、生产安全、服务质量和降本增效等
赵楠 明日倍增班组绩效管理现状与问题分析
班组长培训班组绩效管理明日倍增
为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能高绩效员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，国内各大国企央企民企开始意识到一线基层员工的重要，班
许英超 教练式班组长领导力培训大纲
班组长培训班组建设明日倍增
班组长与班员不仅仅是上下级的关系，还应是和睦的伙伴关系。班组长应有意识地培养与班员之间的信任和理解，建立相应的承诺机制，让班员从内心认同、信服自己。 班员是教练辅
赵楠 新晋班组长综合领导力提升 
班组长培训标杆班组咨询精益生产
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
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