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任涛
《如何提高团队凝聚力和执行力》
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
团队凝聚力
执行力
一、如何培养员工的具备八大优秀心态 1、执行的心态——打造超强执行力 2、积极的心态——自动自发的工作 3、老板的心态——和老板一样敬业 4、长远的心态——长期和
任涛
《优秀基层管理培训》
twi培训
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、 如何成为一名优秀的人? 1、赢者心态训练 2、不找借口:找主观原因,不找客观原因 3、认真负责:从小事做起 4、要有危机意识 5、善于总结结果背后的逻辑关系
任涛
《杰出班组长管理技能提升培训》
立体式管理培训
火龙师资任涛老师
办公室6s培训
班组长培训
twi培训
角色篇(上半部分) 第一部分.班组长的角色认知 序:认识我们的企业 1.班组管理的概念 2.班组长的地位和使命 对公司——是形象代表 对上级——彻底执行 对同级—
刘勇超
优秀班组长安全管理能力提升
中层管理
领导力
电力
班组长培训
安全风险管理培训
课程名称:《优秀班组长安全管理能力提升》 课程说明:(此课程属于刘勇超老师的版权课程,在2018年5月获得了国家的版权证书) 授课对象:企业/公司/单位的班组长、
任涛
《流程再造——成本管控》
班组长培训
流程再造
成本管控
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则
任涛
《班组长一日管理》——班前、班中、班后
班组长培训
twi培训
立体式管理培训
火龙师资任涛老师
第一部分.班前准备七要素 1.物料准备 2.设备准备 3.模具、夹具、治具、检具准备 4.人员准备 5.产能标准和加工节拍 6.分工和作业标准准备 7、召开班前会
任涛
《管理教练技术》
班组长培训
twi培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、管理者的教练角色 1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效 3、管理者的教练角色 二、认识你自己 1、认识自己:你是谁?要到哪里?
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