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班组长
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授课见证
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姜宏锋
金牌
班组长
职业化特训营
生产管理
模块一：
班组长
角色认知 (一)班组在企业中的地位与作用 (二)新形势下企业对
班组长
的要求与期待 (三)将熊熊一窝-
班组长
作用与使命 (四)二责三有-
班组长
的职责 (
班组长
管理技能提升培训
战略管理
班组长
管理技能提升培训 讲师：李绘芳
班组长
管理技能提升课程有哪？
班组长
管理技能提升培训讲师？
班组长
管理技能提升内训专家？
班组长
管理技能提升方面的培训？ 国内
田敬国
《创新高效——
班组长
管理技能提升培训》
企业管理
第一讲 认识班组 班组与企业 企业利润的创造者 班组执行力与企业决策 班组执行对企业决策的能
田敬国
《
班组长
锤炼：打造健康活力班组》
企业管理
第一模块：积极心态——
班组长
情绪与压力管理（3个课时） 第一节：无处不在的情绪压力源 源自上级领导的压力 源自公司业务指标的压力
谭小芳
现场
班组长
技能养培训
公司治理
现场
班组长
技能养培训 讲师：谭小芳 现场
班组长
技能养培训课程有哪些？ 现场
班组长
技能养培训讲师有哪些？ 现场
班组长
技能养培训内训师哪位最权威？ 现场
班组长
技能养培训
田敬国
《
班组长
领导力与执行力修炼》
企业管理
第一部分：自我发现——
班组长
胜任力认知 第一讲：
班组长
角色认知 对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人 对上级领导：贯彻
田敬国
《
班组长
胜任力与班组管理能力提升》
企业管理
第一模块：卓越
班组长
胜任力认知与修炼 卓越
班组长
胜任力认知与修炼解决的是 ——“怎样成为我”的问题，提供成长路径， 履行角色，打造行动力！ 现状分析：基层
班组长
胜任
易剑波
标杆
班组长
提高训练
生产管理
班组长
职责量化管理，主要是从明确细化
班组长
工作职责入手，制定
班组长
一日工作内容，将
班组长
每天每个时段的工作进行规范，督促
班组长
负责班组从安全、质量、设备维护保养、
易剑波
班组长
进阶训练
生产管理
企业基层主管是企业执行任务的骨干，直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育基层主管，可以大大改进企业整体的绩效，提高士气，促进员工及企业发展，令管理与
周士量
班组长
日常管理十大技能（周士量）
现场管理
班组长
日常管理十大技能 课程对象：车间主任、
班组长
、储备干部 课程时间：1天（6小时） 课程适应性：公开课与企业内训均可 开课前提示：现场管理者一定要了解自己的情况
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