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班组长
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张学民 《班组长综合管理技能提升训练》
生产管理
课程模块单元内容（第一天上午9：00—12:00）第一章班组长的工作职责1、班组长在企业中的地位和作用（课堂演练）2、生产型企业对班组长的一般要求3、班组长的工作任
司徒开平 TW一线主管/班组长督导能力训练
生产管理
TW一线主管/班组长督导能力训练(ＱＱ：8488+4355)(Tel:136+8368+6366)课程背景:——为什么要学习本课程？工厂的发展需要坚实的基础,基层干
任涛 《如何提高团队凝聚力和执行力》
班组长培训火龙师资任涛老师立体式管理培训团队凝聚力执行力
一、如何培养员工的具备八大优秀心态 1、执行的心态——打造超强执行力 2、积极的心态——自动自发的工作 3、老板的心态——和老板一样敬业 4、长远的心态——长期和
万麟德 班组沙盘管理团队致胜篇
班组建设班组长胜任力班组沙盘阳光班组建设班组绩效管理
什么是沙盘（起源）？ 沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的
任涛 《杰出班组长管理技能提升培训》
立体式管理培训火龙师资任涛老师办公室6s培训班组长培训twi培训
角色篇（上半部分） 第一部分．班组长的角色认知 序：认识我们的企业 1．班组管理的概念 2．班组长的地位和使命 对公司——是形象代表 对上级——彻底执行 对同级—
任涛 《优秀基层管理培训》
twi培训班组长培训火龙师资任涛老师立体式管理培训
一、 如何成为一名优秀的人？ 1、赢者心态训练 2、不找借口：找主观原因，不找客观原因 3、认真负责：从小事做起 4、要有危机意识 5、善于总结结果背后的逻辑关系
刘勇超 优秀班组长安全管理能力提升
中层管理领导力电力班组长培训安全风险管理培训
课程名称：《优秀班组长安全管理能力提升》 课程说明：（此课程属于刘勇超老师的版权课程，在2018年5月获得了国家的版权证书） 授课对象：企业/公司/单位的班组长、
马亮 班组长安全意识与安全管理技能提升
班组长安全意识
【课程时间】 2天 【课程大纲】 n 触目惊心的惨烈的典型班组安全事故 n 班组安全事故的法律责任与惩处 n 班组安全教育与培训 Ø “三级安全教育”中“班组安全
任涛 《流程再造——成本管控》
班组长培训流程再造成本管控火龙师资任涛老师立体式管理培训
第一讲　流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则
段富辉 《制造企业班组长精细化管理》
生产管理现场管理精细化管理中层管理精益生产
课程大纲： 第一讲 中国企业管理的现状 1、中国企业的改革难题 1）人的问题 2）先进管理体系在我国遇到的尴尬 2、遇到难题的原因 1）企业所处的阶段 2）培训的
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