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宋小平
《优秀
班组长
--奠定现代生产管理的基石》
生产管理
课程背景:
班组长
、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生
李龙
《变革发展中
班组长
心智修炼和管理技能提升
中层管理
《变革发展中
班组长
心智修炼和管理技能提升实战》 课程大纲: 时间 内容 目的 1课时 思考:作为一名
班组长
,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用? 讨论
童晖
金牌
班组长
之部属篇
教练技术
一、如何成为员工的导师 1、 现场经常出现的问题 【案例】 2、 何谓OJT 3、 对教导对象的理解:(研讨) 刚踏上社会的大学生, 他们眼中的职
童晖
金牌
班组长
之现场篇
现场管理
一、现场可视化管理概述 1、 现场经常出现的问题 【案例】 2、 现场六要素 3、 可视化管理的意义和要求 【案例】 4、 可视
童晖
金牌
班组长
之沟通篇
沟通技巧
一. 有效沟通的技巧 1、 沟通与个人事业成功 2、 如何才能轻松的影响他人 3、 良好沟通与不良沟通对照表 4、 沟通的定义和要素 5、 沟通的四个重要观念 6、
童晖
金牌
班组长
之角色篇
执行力
一.
班组长
角色转换 1.
班组长
的在企业中的作用 2.管理的意义 3.管理的要素 4. 各级管理者的管理要点 【案例】 5.管理者的素质(KASH)
童晖
金牌
班组长
之改善篇
生产管理
一、问题意识和创新思维 1、 没有问题是最大的问题 2、 什么才是问题?问题的分类 3、 现场改善的六大指标 4、 如何准确的界定问题 5、 问题得到解决的五个条件
成亚明
7月15无锡金牌
班组长
培训
绩效管理
2014亚明咨询总第37期 金牌
班组长
培训班(可内训) 7月15-16日 培训内容: 一 、
班组长
在企业中的角色 1.如何正确认识企业 2.如何认识自己的角色 3.
邓泳中
班组长
安全培训
执行力
前言——中国安全生产形势简介 第一章 安全生产方针和法律法规知识 第二章 车间班组安全管理概述 第三章 车间班组人员安全管理 第四章 车间班组作业现场安全管理 第五
王延臣
班组长
全面管理技能提升
现场管理
班组长
全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。
班组长
、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗
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