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班组长
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李近强 《新生代优秀班组长》
生产管理
一、我是谁？（个人认知）1、班组长要具备的四大素养（业务精、能力强、管理好、人品好）2、班组长必具备的管理思维3、班组长应起到五个作用4、班组长提升业绩必用的三力?
杨睿 《优秀班组长综合素质能力提升》
企业管理
课程介绍： 本课程旨在提升班组长的综合管理能力,训练班组长的班组专业化管理技巧,掌握塑造班组团队和文化的途径,打造高效活力的班组团队方法,分享提升班组目标绩效管理的
王舒 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
陶建科 赢在现场之班组长管理实务
生产管理
《赢在现场--班组长管理实务》 破冰分享互动！ 第一讲：班组长的角色定位 1. 常见的八种类型管理人员 1) 唯命是从型---没有主见 2) 应急救火型---没有系
刘靖 金牌班组长10项重要技能修炼（刘靖教授）
团队建设
金牌班组长10项重要技能修炼（刘靖教授） （课程大纲） 前言：金牌班组长的使命和作用 1.金牌班组长的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保证工作质量 (3)降低工
成亚明 6月成亚明金牌班组长培训
选择小领域
2014亚明咨询总第36期 金牌班组长培训班（可内训） 6月10-11日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理
刘靖 金牌班组长管理技能修炼（刘靖教授）
团队建设
金牌班组长管理技能修炼（刘靖教授） （课程大纲） 第一讲：班组长的使命和作用 1.金牌班组长的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保证工作质量 (3)降低工作成本
刘靖 金牌班组长自我修炼（刘靖教授）
团队建设
金牌班组长自我修炼（刘靖教授） （课程大纲） 第一讲：金牌班组长的使命和作用 1.金牌班组长的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保证工作质量 (3)降低工作成本
成亚明 5月成亚明金牌班组长培训
企业管理
2014亚明咨询总第35期 金牌班组长培训班（可内训） 5月26-27日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理
管静波 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
【课程大纲】 引言  领导总是发出这样的感叹：为什么我的员工总是一成不变，效率总是很低？  作为班组长：你认为如何带领班组团队，实现
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