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安全生产
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张岩
赢在现场—生产作业的精细化管理
现场管理
学习方式：老师讲解基本知识、技能及工具，并对关键问题、关联问题给予特别提示；老师学员互动；学员提问并由学员讨论，老师点评等。 课程内容： 第一讲、管理概述 为什么即
张小强
丰田生产方式解析
现场管理
一. 丰田生产方式的体系和基本思想 1． TPS的核心 1）. 持续改进 2）. 尊重员工 2． TPS的支柱 1）. 准进化 2）. 自动化 3． TPS产生的背
张小强
如何制定生产计划管理
生产管理
一、物料需求计划的制定 1、物料管理范围和意义 1）思考：企业凭什么打价格战 2）物料管理的职能：追求“5R” 3）思考：MC部门的主要职能有那些？ 2、物料管理三
张岩
标准化作业与现场改善
生产管理
课程内容：讲座共分十一讲 第一讲 标准化作业的概念 第二讲 标准化作业的实施 第三讲 标准化作业的保持 第四讲 生产现场改善的概念 第五讲 生产现场改善的意义（与标
张岩
现代企业班组长
生产管理
课程内容：讲座共分八讲 第一讲班组的计划与目标管理 第二讲 班组的生产作业管理 ① 标准化作业 ②“5S”管理法 ③ 定置管理 ④ 目视管理法 ⑤生产现场改善 第三
张岩
现代企业班组长
生产管理
课程内容：讲座共分三个部分 第一部分 班组管理概述 第一讲 班组长在现代企业中的地位与作用 ①班组长在现代企业中的作用 ②班组长的素质与管理水平 第二讲 班组长如何
张岩
生产作业的品控管理
生产管理
课程说明：生产品控系统覆盖了加工制造的全过程——包括检验、化验和生产过程监控。 它将对所有原料、辅料、包装材料、半成品、成品进行检验和化验，并对加工程序、方法及相关
张岩
现场作业与质量管理
生产管理
课程内容：讲座共分两个部分 第一部分 班组的生产作业管理 第一讲 标准化作业 第二讲 “5S”管理法 第三讲 定置管理 第四讲 目视管理法 第五讲 生产现场改善 第
张岩
追求卓越的生产管理方法——TPM
精益生产
课程内容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高设备综合效率 ● 提高劳动生产性 ● 减少市场投诉 ● 降低各种损耗 ● 缩短生产周期 ●
张岩
学习与超越——建立不断自我超越的学习型班组
生产管理
本课程四个内容：1、为什要建立学习型组织；2、什么是学习型组织；3、如何建立学习型组织；4、如何评价和测量学习能力和效果 一、为什么要建立学习型班组 ——世界进步之
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