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张岩
安全为天——生产作业的安全管理
标杆管理
主要内容 n职业安全卫概况 n制定并实施安全健康方针 n劳动条件与安全保障 n职业卫生与职业病预防 n安全卫生检查表的应用 1、职业安全卫生概况 n全球概况 n中国
张岩
赢在现场—生产作业的精细化管理
现场管理
课程内容: 第一讲、管理概述 为什么即使你是个非常敬业的管理者,严格按照《岗位说明书》履行职责,可能仍然使你感到像个消防队员——不停地去救火,解决层出不穷的问题?本
张岩
生产作业管理
精益生产
课程内容:讲座共分六讲 第一讲 标准化作业 第二讲 “5S”管理法 第三讲 定置管理 第四讲 目视管理法 第五讲 生产现场改善
张岩
生产作业管理
现场管理
课程内容:讲座共分六讲 第一讲 标准化作业 第二讲 “5S”管理法 第三讲 定置管理 第四讲 目视管理法 第五讲 生产现场改善 第六讲 时间管理
杨华
成本有效管控与削减
生产管理
第一部分、 企业要不得的成本意识 ◆ 我不是老板,成本与我无关; ◆ 成本是财务人员的事情; ◆ 公家的东西,不用白不用; ◆ 节约了成本,我有什么好处; 第二部分
杨华
安全生产
管理实务
生产管理
一.
安全生产
管理理论和方法 1.你真把“安全”放“第一”了吗; 2.
安全生产
管理的原则; 3.安全事故致因理论; 4.安全事故预防原理与原则; 二.
安全生产
责任制
杨华
TPM全员设备维护
生产管理
一、 TPM概况 1、TPM发展 2、TPM定义 3、TPM理解 4、TPM特点 5、TPM目标 6、TPM要素 7、TPM意义 8、TPM核心 9、TPM与精益管
赵继红
卓越精益生产管理培训
精益生产
【课程大纲】 第一讲:精益生产概述 1、什么是精益生产 2、精益生产之丰田管理模式 3、精益思想的历史演变进程 ① JIT和自动化生产系统 ② 精益生产及精益思想
赵继红
JIT精益生产实务
精益生产
【课程提纲】 第一部分:生产方式革命性的突破 丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念
韩志生
现代企业五型班组训练
生产管理
第一部分:班组长的角色认知与心态调整; 第二部分:学习型班组的创建---科学教导,实现团队绩效改善; 第三部分:安全型班组的创建—消除危险、防患于未然; 第四部分:
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