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韩志生 现代企业五型班组训练
生产管理
第一部分：班组长的角色认知与心态调整； 第二部分：学习型班组的创建---科学教导，实现团队绩效改善； 第三部分：安全型班组的创建—消除危险、防患于未然； 第四部分：
韩志生 现代企业五型班组训练
生产管理
第一部分：班组长的角色认知与心态调整； 第二部分：学习型班组的创建---科学教导，实现团队绩效改善； 第三部分：安全型班组的创建—消除危险、防患于未然； 第四部分：
张岩 靠质量立足、靠效益发展——如何建立高效、高品质的服装生产管理模式（服装企业的效率与质量提升）
现场管理
张岩老师指导过的部分纺织服装企业有： 福建产业集群——浩沙服装厂、鹏程面料厂、百佳服装厂、德荣服装厂、竞浪服装厂、达丽服装厂、嘉华服装厂、康雅服装厂、中天服装厂、野
赵继红 班组长跟我学
生产管理
第一讲 班组长的自我认识 1、什么是企业? 2、什么是班组长? 3、企业为什么需要班组长? 4、企业需要什么样的班组长？ 5、我为什么能当上班组长？ 6、优秀班组长
余成根 注塑模具维修技术
生产管理
“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是
余成根 注塑安全生产管理
现场管理
注塑加工行业是安全生产管理部门重点控制的行业之一，注塑机是在强力、高速、高温、高压的条件下快速进行工作的，如果相关工作人员缺乏安全生产知识或操作知识，就会有发生重大
张小强 C6成本缩减系统模型---张小强
精益生产
C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本 库存成本 质量成本 附加成本 模块内涵 C1：制造成本 1、 流程式生产替代传
张岩 赢在现场—生产作业的精细化管理
现场管理
学习方式：老师讲解基本知识、技能及工具，并对关键问题、关联问题给予特别提示；老师学员互动；学员提问并由学员讨论，老师点评等。 课程内容： 第一讲、管理概述 为什么即
张岩 追求卓越的生产管理方法——TPM
企业管理
课程内容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高设备综合效率 ● 提高劳动生产性 ● 减少市场投诉 ● 降低各种损耗 ● 缩短生产周期 ●
张岩 生产作业的品控管理（食品企业适用）
生产管理
课程说明：生产品控系统覆盖了加工制造的全过程——包括检验、化验和生产过程监控。 它将对所有原料、辅料、包装材料、半成品、成品进行检验和化验，并对加工程序、方法及相关
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