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通用管理类

团队建设教练技术职业素养

广东,深圳 40 ~ 50 岁

美国行动金牌经理人版权系列课程：《目标设定与七步规划》《时间投资与管理策略》《实现更深层次沟通的奥秘》《情绪与压力管理》《创新领导力与突破性思维》 ...（共计12个主题）职业素养提升系列

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国家人力资源和社会保障部资格认证企业培训师
国家人力资源和社会保障部资格认证企业文化师
国家教育部认证  高级讲师
行思企业管理顾问公司  运营总监
行思企业管理顾问公司  高级顾问
中山大学（岭南）学院 EMBA
IBL《行动金牌经理人》认证讲师
原富士康科技集团资深内训讲师
某上市公司管理培训  咨询顾问
兼多家中小型企业培训咨询顾问及特邀讲师

10年世界500强企业/集团公司/上市公司实战企业管理经验，在企业人力资源管理体系/企业内部管理流程优化/企业文化建设/企业团队建设等方面，有着深厚的实战经验。
7年企业大学生培养体系实战经验，针对应届大学生初入职场开发设计系列课程及辅导方案
8年基层管理干部（储干/线组长）培养及提升管理技能课程研发与培训
14年大型活动策划与主持经验，将互动式教学广泛运用于培训课堂之中，寓教于乐

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[贺芳]《目标设定与有效规划》: 第一章：目标管理的基本概念1) 目标与达成绩效的关系2) 目标管理的因素3)设定目标的重要性4)目标设定的SMART原则第二章：制定目标的7个步骤1)第一步：列出你要做、你想成为，你想拥有的每件事。2)书面练习：“My Wild ideas”3)第二步：找出我们的主要目标4)第三步：注意各个目标之间的平衡5)第四步：把目标设定成远大的、长期的，每日的、具体的……6) 第五步：使用专业的五个问题对目; 2015-06-19

[贺芳]《高效能人士时间管理》: 第一单元：时间管理的概念与时间观念1.掌握时间管理是迈向成功的第一步2.给时间管理赋予定义3.时间管理=选择管理ü时间管理的实质是在每个事情面前选择正确的行动ü区分事件和行动ü认识到时间管理是对事件背后的行动的选择4.时间管理的6个元素5.时间管理的7个关键6.时间管理的3种职能7.走出时间管理的5个误区第二单元：做正确的事情（Do the right thing），确立时间的效果1. 建立优先矩; 2015-06-19

[贺芳]《打造高绩效团队》: 一、团队建设1. 团队的特征1)团体规模\成员能力2)分配角色以及增强多样性3)对于共同目的的承诺4)目标、领导与结构5)社会惰化和责任心6) 培养相互信任精神2.团队成长的五个阶段1)工作群体2)准团队3)潜在团队4)实际团队5) 高业绩团队3. 健康团队中的几种角色1)完美的团队2) 健康团队中的角色3) 团队活动：角色模拟4.打造职业化高效团队1)职业化的标准2)打造职业化高效团队的过程3); 2015-06-19

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