2018年8月3—4日，受南京金箔集团商学院大江讲堂邀请，张开悟老师进行了为期2天的中层管理人员技能提升课程，课程之“实战+实用”受到到了公司领导及学员的一致好评，培训结束后进行满意度调查，好评满意
客户：诸城长运集团 地点：山东省 - 潍坊 时间：2015/11/8 0:00:00 1、什么是TOC？ 2、TOC三大主义 3、TA 4、F5 5、TOC营销系统 6、人员匹配提升......得到
2016年6月12日，受北京大学信息科技学院领导邀请，张开悟老师前来为企业家们主讲年度经营计划编制与绩效评估课程。课程受到了企业家学员以及北京大学领导的一致好评，认为实战性较强，适合于企业的发展管理
客户：清华大学EMBA总裁班学员 地点：山东省 - 潍坊 时间：2014/4/19 0:00:00 1、提升企业运营管控能力，打造高效持续盈利团队； 2、了解企业管理的本质； 3、了解企业全面运营管理
吹牛来说，在接触过的管理咨询顾问中，真正在专业上让我佩服的不多，因为大多咨询公司之顾问提交给客户的方案可操作性有限。究其原因大约有几个方面： 1、 自身实践能力不强，很多顾问自大学毕业
在从事管理咨询与培训工作已有五年之久，在工作的过程中，感觉到咨询顾问这个工作，在中国不是个太受尊敬和重视的职业。再好的专业咨询技术与方案，要在企业落地，还得遇到好客户。现就接触过的中小型民营企业
2017年6月，受山东京博控股股份有限公司邀请，张开悟老师在京博股份培训室内，进行了为期2天的5W2H分析法使用技巧培训。 张开悟老师通过管理的基本知识讲解，让学员统一到“管理频道”上；
2016年11月18日，在山东寿光万龙实业有限公司会议室，为寿光万龙模具有限公司高层管理人员，进行年度经营计划制订培训，过程中从目标的分解、计划的制订、费用的预算与控制等方面进行了详细地讲解。
2016年11月17日晚上7-9点，张开悟老师在山东省潍坊市商砼协会内部酒店内，给该协会36位企业家主讲商砼的战术管理，过程中从商砼的标准化、规范化、流程、F5聚焦五步骤等方面进行了详细的讲解，并现
2016年11月15日晚上7-10点，张开悟老师在山东省潍坊市商砼协会酒店内，给该协会36位企业家主讲商砼的战略发展规划，过程中从商砼的现状、管理的困难、如何利用PMB进行突破等方面进行了详细的讲解
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