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王宇欣
团队执行力、团队职业化、领导力
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王宇欣

团队执行力、团队职业化、领导力

团队建设执行力中层管理
北京 40 ~ 50 岁
《团队职业化训练》 《团队执行力训练》 《80、90落地执行》 《有效沟通》 《工业化营销训练》
¥20000 元/天
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★战略执行力专家
★清华大学总裁班特聘讲师
★曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司高级培训师、项目总监、COO
★曾任神州英才企业管理咨询（北京）有限公司高级管理顾问、项目经理
★北京同一首歌餐饮娱乐集团公司人力资源总监
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[王宇欣]商业文化模式
[您的企业是否被以下问题所困扰]1、为什么企业高层与中基层之间在管理上总是存在沟通障碍?2、为什么企业的文化没有落地，总是变成墙上的标语和时髦的口号?3、为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才?4、为什么员工的执行力不足，忠诚度不强，责任心不够?5、为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期?[什么是coco商业文化模式]很多企业的文化建设仅仅是把想要的理念梳理提
2015-01-22
[王宇欣]战略人力资源管理模式
[您的企业是否被以下问题所困扰]1、为什么优秀企业的人力资源工作是“人人干”,而平庸企业的人力资源工作总是“一人干”，到底“选、用、育、留”是谁的事?2、为什么企业的招聘总是无依据，拍脑袋，凭经验;想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想干，想干的人干不好?3、为什么“人才是企业的生命线”总是变成一句空话?如何将人力资源工作放在企业战略层面来对待?4、为什么企业总是缺乏明确的岗位责任与职能分工
2015-01-22
[王宇欣]企业运营管控模式
[您的企业是否被以下问题所困扰]1、为什么无数公司都拥有伟大战略，只有少数公司成功?2、为什么有些企业家能管理上万人，有些企业家却只能管理百人?3、为什么所有的人都在努力，但是业绩还是没有得到提高?4、为什么看来必胜无疑的决定，却因为执行不力而付诸东流?5、为什么老总总是没时间，而下属总是没工作?6、为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责?[什么是运营管控模式]就是制度执行力，
2015-01-22
[王宇欣]团队营销工业化模式
[您的企业是否面临以下困扰]1、为什么销售冠军的离职，会带来巨大业绩危机?2、为什么单兵作战很厉害，团队出击却很混乱?3、为什么作为管理者的我成了最大的业务员，而团队却业绩平庸?我的价值到底在哪里?4、为什么一流公司培养出大批一流的销售团队，而平庸的公司总是依赖某个销售明星??[什么是团队营销工业化模式]打掉枝叶看主干，企业营销的本质是什么?--营销工业化，帮您揭秘营销的秘。帮助您从公司层面来看战
2015-01-22
[王宇欣]团队职业化训练
1、为什么总有员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利?2、为什么有的企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手?3、为什么有的元老在被企业淘汰后，大吵大闹，威胁要揭破企业的"秘密"?4、为什么员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平?5、为什么有的大学生刚加入企业，不懂交换、随意任性、承受不了挫折?6、为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专
2015-01-22
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