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组织执行力专家导师

营销管理职业素养企业文化房地产

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

卓越绩效设计组织战略管理高效能执行力客户服务策略

¥20000 元/天: 参考价格

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中旭股份组织执行力  专家导师
中旭股份企业管理  资深管理顾问

擅长领域：
卓越绩效设计
组织战略管理
高效能执行力
客户服务策略

学历：
工商企业管理MBA
中国社会科学院电子商务创新高级研修班。

李老师经历：
    李老师从事教育培训已近10年，2000年进入教育行业、2007年加入中旭并多次接受中旭股份创始人王笑菲总裁的指导。期间历任中旭方案中心顾问、项目中心顾问、营销中心资深客户总监等职务，深刻了解中国企业的现状和诉求，欲为中国企业发展贡献力量。
李老师前曾三次创业，经历饮料、管材、网络科技等行业。如今浮华沉淀，不断总结，注重学习，进修上海师范大学研究生课程班2年、工商企业管理MBA以及北京中国社会科学院电子商务高级研修班。

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[李晓春]上接战略，下链绩效: 《上接战略，下链绩效》作为中国的发展型企业，您的企业是否也存在以下绩效管理问题………1、方向不明—不知道业绩增长点落在什么地方？ 2、动力不足—寻找不到好的激励机制？ 3、权责不清—责权利能没有一体化？ 4、考核不准—工作任务无法量化导致考核结果无法链接薪酬及晋升？ 5、方法不多—不是制定的目标太大，而是完成任务的方法太少？ 6、辅导不够—重考核、轻辅导，以致管理上的问题不能解决？结论：企业绩效管; 2015-03-11

[李晓春]卓越战略领航: 战略领航——将来唯一能确定的就是动荡。课程特色：￠中旭执行体系，聚焦战略思维￠课程研讨互动，完善战略模式￠工具指导实践，战略全景反馈课程目标：??￠学习统领全局的思维聚焦定力??￠学习企业自己的战略分析张力??￠学习属于企业的战略运营控力??￠提升企业发展过程中的突破力1、高管战略思维定位！2、想要做什么，确定公司的使命、愿景、主要目标以及价值观；可以做什么，分析外部竞争环境，把握机; 2015-01-13

[李晓春]绩效完美设计: 57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践，1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶，30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会，600000名员工“用100%行动，做100%结果”的见证！《实效管理方案班—绩效100》教您在企业经营中正确运用目标管理与绩效考核方法，调动员工工作的积极性，并形成以“量化管理”为核心的创新管理模式。完成15件事帮助您的绩效管理系统更完善！1、建; 2015-01-13

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