《精耕细作，赢在班组——班组管理与班组长胜任力提升训练营》 【课程背景】 “基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都
第一单元：中基层管理者角色定位与认知 1、角色定位 1）管理角色的新变化 2）管理角色的新要求 2、角色认知 1）管理角色的新责任 2）管理角色的新压力 案例研讨：中基层管理人员自画像 第二单元 中基
课程类别 课程名称 课程时长 素质类 课程 课程一：转念突破与企业家精神 2天 课程二：系统化思考与分析决策能力 2天 课程三：中基层管理技能提升训练 2天 课程四：目标与计划管理 2天 课程五：创
一、 课程列表课程类别课程名称课程时长素质类课程课程一：转念突破与企业家精神2天课程二：系统化思考与分析决策能力2天课程三：中基层管理技能提升训练2天课程四：目标与计划管理2天课程五：创新思维与问题解
课程十二、4G全业务融合与社区攻防实战【课程说明】随着电信、联通4G牌照和移动固网牌照的全面发放，三大运营商真正意义上开展全业务融合拼杀。社区竞争风云变幻、如火如荼，成为必争之地。社区攻防陈兵布阵，
课程十三、移动互联网时代：“流量争先”实战训练营【课程说明】随着4G和移动互联网时代的来临，流量逐步成为运营商的经营主体，各电信运营商之间、电信运营商与传统互联网服务提供商之间的竞争逐步趋于白热化，
课程十八、“融合宽带业务拓展”营销实战训练营【课程说明】【课程说明】随着电信、联通4G牌照和移动固网牌照的全面发放，三大运营商真正意义上开展全业务融合拼杀。社区竞争风云变幻、如火如荼，成为必争之地。
课程二十、装维服务规范与随销技巧【课程说明】在全业务运营市场竞争日趋增强的激烈环境下，通信产品营销压力越来越大，要求通信运营企业营销管理更加深入化和细致化，从而提高市场的可控性。而面对激烈的市场竞争
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