课程特色： 1、针对性强。针对改善现行的企业绩效管理的难点与改进需求量身设计，内在动机驱动，而非绩效考核驱动，尤其适用于快速扩展和转型组织； 2、操作性强。剔除了空洞的理论说教，结合大量丰富真实的案
引言：匆匆——时间都到哪里去了 备注：这里讲的原则其实就是“时间管理的方法” 第一节 自省法则——分析时间的使用方式 一、认识时间管理 认识时间管理的重要性 未被意识到的6种时间浪费 规避时间管理不
《员工归属感与企业凝聚力》 前言 员工渴求归属感与企业呼唤凝聚力 一、凝聚力及其影响因素 二、凝聚力把群体变为团队 三、有凝聚力的组织才有竞争力 四、高凝聚力+高规范=高绩效 五、增强企业凝聚力的途
第一节、责任为何重要 1、企业成功的关键因素 2、管理职业的四要素 3、经理人常犯的错误 4、我是一个负责人的人吗 5、我们为何需要责任 6、什么妨碍了我们的责任感 第二节、责任的再审视和再定义 1
第一部分、企业为什么需要执行力 一、中国企业目前面临的挑战 1、中国成长型企业普遍面临的问题调查 2、现实的痛苦：成长型企业面临的四个结构性问题 3、企业中大量存在的没有执行力的现象 4、执行力缺失
第一节 价值与体验 一、价值取胜 故事:以国易马 1、价值的本质 2、价值观与完整的人 3、价值模型 4、聚集的本能 5、演进 二、体验价值 1、体验的内涵 2、个性化的接触 3、体验的外部情境
第一节 医院成本核算概述 医院成本核算的目的和意义 医院成本核算的任务和作用 医院成本核算的总体目标、要求 市场经济条件下医院成本核算的特点 第二节 医院成本管理宏观框架、体系 医院成本管理的完整体
互联网思维与企业变革 课程背景 “互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金额行业，未来互联网精神将改变每一个行业，传统行业即使还想不出怎么去结合互联网，也一定要具备互联网思维。”（马化腾） 互联网思
团队精神培育与个人职业素养修炼 课程背景： 传统的行政组织结构和单纯的项目管理已经越来越不能满足知识型企业发展的需要。因为不论行政管理结构还是项目组织结构都是一种自上而下的管理模式，这种模式本身会
方法比什么都重要 深圳市君合智联企业管理咨询有限公司，深圳最早的、超过10年历史的资深咨询、培训公司，经过多年的积累，线形成了完整的咨询服务体系。现向全国寻求合作（论坛、公开课、内训、咨询），互惠会利
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