库存处理不善是企业的一大毒瘤！存货管理效率对企业的获利能力有很大的影响。存货管理能力直接决定实现期望的服务水准所要求的存货水平，效率高的存货管理能增加销售收入；相反，存货积压则会产生种种问题。积压将增
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用仓储管理实战经典文/顾闻知仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品
供应商选择从掌握物料开始供应链管理的核心围绕着物料管制, 掌握物料的取得与移动的快慢是管理的关键供应商选择从掌握物料开始文/顾闻知关于供应商的选择, 应根据物料的价格, 取得的难易及是否是关键性零组件
客户：上海立邦漆 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/5 0:00:00 采购综合管理技能提升 章节序号 章节主题 细节内容 上课时间 第一部分 采购角色定位 1、采购供应链管理的挑战？ ?
客户：瑞斯康达股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/14 0:00:00 供应链系统调研，诊断； 企业供应链流程再造 采购流程诊断 生产排产诊断 仓储物流诊断
客户：泰州中盛光电公司 地点：江苏省 - 扬州 时间：2014/5/7 0:00:00 (一) 采购在供应链管理中的定位 不同行业的采购链与供应链的特点？ 如何提升你采购链的竞争力？
客户：攀枝花攀钢钒公司 地点：四川省 - 攀枝花 时间：2014/5/27 0:00:00 物流成本控制与物流管理提升技法 讲师：物流实战专家顾闻知 培训时间：2天*6小时=12小时 培训背景： 物流
客户：深圳中电投资 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/15 0:00:00 第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战 先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色 1.精益物流供应链5环
客户：软通供应链公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/6/19 0:00:00 物流成本控制与物流管理提升技法 讲师：物流实战专家顾闻知 培训时间：2天*6小时=12小时 培训背景： 物流管理
客户：杭州奇帅电器 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/6/22 0:00:00 培训讲师：顾闻知 培训时间：2天*6小时=12小时 课程特点及受益： 本课程详细介绍了采购流程管理、采购风险管理及
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
