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运营人资流程文化战略培训咨询
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运营人资流程文化战略培训咨询

北京 50 ~ 60 岁
高效能组织运营训练系统培训《企业运营五步法》 高效能组织领导力训练系统《带好团队做结果》 高效能组织职业化训练系统《做优秀的职场人》、《说到不如做到》 高效能组织执行力训练系统《用结果说话》 高效能组
¥20000 元/天
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魏宪生老师:
企业文化建设与运营管理专家;
企业家生命成长训练导师;
高效能组织训练系统课程主讲人。
    魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经验,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的总是有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。
    魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。
    魏老师对培训课程理解深刻,操作训练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。
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[魏宪生]中层领导力《带好团队做结果》
魏宪生老师 《中层领导力训练营》 十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是民营企业面临的困境。 中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。 带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转
2014-10-09
[魏宪生]职业化训练课《做优秀的职业人》
做优秀的职业人 我们都知道一场体育比赛,如果是职业选手与业余选手比,那么业余选手会输的多么惨,不幸的是,当我们现在还是业余队的时候,却在WTO这个竞技场上,一下子碰上了职业选手,躲是躲不掉的,比赛已经开始了……。 市场竞争几年一轮回,当每轮结束的哨声响起的时候,完成职业化的企业都将进入下一轮比赛,而依然停留在业余队水平的企业将被迫降级,甚至永远被淘汰出局。 比赛已经开始,时间非常紧迫,不能犹豫,
2014-10-09
[魏宪生]销售训练课《销售的秘密》
魏宪生老师市场拓展必修课 《销售的秘密》 [课 程 背 景]: ◆ 为什么那么努力业绩还是上不去? ◆ 为什么用尽所有的招法市场还是做不大? ◆ 为什么自信心不强,恐惧做销售,没有清晰的目标? ◆ 企图心不强,不知道该怎么做,不求吃好,只求有饭吃? ◆ 行动力不强,计划不如变化快? ◆ 销售方法不够好,客户受到伤害,损失公司营业额! ◆ 销售最高境界,“无招胜有招,乱七八招才叫招!” ◆ 突破力销
2014-10-09
[魏宪生]激励课《心想事成》
[课程纲要]: 一、心想事成的起点: 1、欲望;2、欲望的表达方式;3、欲望的强度。 二、心想事成的六大步骤。 1、明确自己想要的金钱数字。 2、明确自己能付出多大努力, 去换取想要的财富 3、确定得到梦想中金钱的日期。 4、制定一个实现梦想的计划。 5、列一份清晰、具体的清单,写下 你想得到的金钱数额。 6、每天把这份清单睡前、早起读一遍, 并想象自己已经拥有了那笔财富。 三、心想事成的三步曲
2014-10-09
[魏宪生]心态课《说到不如做到》
魏宪生老师企业管理内训课程 《说到不如做到》 [课程背景]:有计划没结果,有结果却没有达到要求,是企业面对的一个普遍问题。一个人能否把工作做到位,到底是态度重要还是方法重要呢?企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,就会产生很多的抱怨和不满,影响着工作效率和良好的生活品质。员工只有管理
2014-01-06
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