第一篇 安全生产管理基本内容与方法第一章 生产经营单位安全生产管理的基本内容第二章 生产经营单位安全生产管理的基本方法第二篇 人员的安全管理第三章 从业人员选用与配置的安全管理第四章 人员的安全教育培
大部分人不能清晰地意识到，自己手头的平凡工作就是一座宝贵的钻石矿，只要好好挖掘，——全力以赴、尽职尽责地做好目前所做的工作，就能找到属于自己的“钻石”看看自己脚下！其实每一份工作都是一座宝贵的钻石矿。
每个从业人员，不论是从事哪种职业，任职何种岗位，在职业活动中都要遵守道德。那么我们要恪守哪些职业道德规范？如何按照职业道德的规范从事我们的工作？是我们都必须明白的。除此之外，我们很多员工，特别是年轻员
本课程是专门为企业量身定制而研发的经典内训课程，它以独特的视角和专业的扩张力，帮助企业建立员工完善的自我管理系统，一步一个脚印、引爆员工自动自发的工作活力，从而创造出工作绩效的奇迹！如果说公司是大厦，
内容提示：1、生命感知篇；2、生命感动篇；3、生命关爱篇；4、生命共存篇；5、青春美好篇；6、实现价值篇，另配有丰富的视频短片、典故案例。
1、礼仪对工作产生的影响；2、您的职业形象塑造；3、职场中的商务交往礼仪 4、正确的形体语言、基本运作；5、公关交往常用艺术手段；6、高效力的语言及非语言沟通艺术；7、企业员工必备的职业素养基本要求。
第一节：华为裁员的闹剧与我国企业劳资关系的现状分析 第二：企业从哪里来？到哪里去？（企业本质探讨） 第二节：企业人力资源法律保护 第三节：三方机制与和谐劳动关系 第四节：和谐劳动关系的天平： 第五节：
1、招聘广告的法律效力探究 2、录用通知书的法律效力探究 3、聘任书的法律效力探究 4、劳动合同的签订程序和文本管理 5、特殊劳动者招聘问题探究：离退休人员、现役军人、学生、兼职人员、企业高管人员 6
第一节：企业人力资源开发常见问题及对策 第二节：企业人力资源开发与培训 第三节：学习型组织建立 第四节：员工培训体系的建立与完善 第五节：员工压力管理 第六节：员工职业生涯设计 第七节：如何留住企业的
第一讲：现代企业如何立于不败之地？ 第一节：企业管理的核心：企业战略人力资源管理 第二节：日本企业的崛起与衰落 第三节：人力资源战略管理的历程 第四节：人力资源战略管理框架 第五节：人力资源战略管理规
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