管理促动师·团队效能讲师
个人使命：助力团队管理和组织效能持续改进与发展

    华为公司                     特聘管理效能讲师
    香港平和乐学院                   体验式培训师
    WFA行动学习研究院            年度特邀促动师
    CEEI国际体验教育培训师认证班            导师
    银行/保险业人力to业绩发展         资深促动师
多家集团商学院管理干部培训班     特聘团队教练



【职场阅历】
1999年至今先后在加拿大超越环球投资公司哈办、恒基伟业电子产品有限公司、诺基亚（中国）有限公司、今天消费报、进恒咨询、中汇管理等外/民企公司历任咨询顾问、区域经理、采编记者、培训总监、项目经理、创业合伙人等职位，近23年的职场经验和工作阅历分别与外方主管组建部门，建立部门规章制度、工作流程、辅导和培训下属，共同挑战完成销售业绩。围绕客户价值提升履行项目经理职责、从项目立项开发、中期建设评估，后期验收组织培训等提出大量可实施方案及落地执行。
【讲师经历】
2004年介入培训行业担纲管理促动师和团队效能讲师至今，立足管理效能提升、团队效能提升、促动式管理三大系列课程的开发、讲授与深耕；助力各管理培训机构完成1800多个培训方案撰写、现场为800多家外/国/民企实施1000多场面对面交付、其中包含60家世界500强企业。合作机构返聘率达90%、终端客户同一课程重复采购率80%。
【商务专长】
1、 可为终端客户培训班班务系统建设提供有价值建议；
2、 参与三方腾讯会议线上/线下需求分析诊断并快速反馈偏差；
3、 可为终端客户出具单课或培训项目方案及培训评估报告；
4、 可为机构销售经理团队提供专题沙龙分享助力销售达成。

【系列产品】
一、 促动式管理系列课程（4个模块-15个专题-每个专题1-2天）
 【开发背景】
基于当下VUCA时代中，倒金字塔自下而上的管理模式正在生成，企业管理已经走在自主管理趋势中。管理者及管理团队需要主动走进促动式管理，形成高层引领、中层带领、基层自领的组织型一体化企业管理模型。鉴于此，特开发本系列课程，助力管理升级与改善。
【产品说明】
产品聚焦为中高层、中基层管理者、以及储/后备/新晋干部等管理团队、提供促动式管理（素养升级）、促动式教学（师资培养）、促动技术（技法学习）和微促动公开课（简捷充电）四大模块。各取所需、协同并进、打通课堂学习与工作应用的通道，有节奏地介入部门/公司会议、定期实践，巩固成果，层级普及，统一语言，为管理和组织升级夯实促动常识。
【专题≈】
1、 促动技术≈引导技术、催化技术；
2、 深度汇谈之跨界对话技术≈世界咖啡工作坊
3、 经营/战略目标研讨工作坊≈未来探索工作坊
4、 团队间高效沟通与协同反馈≈鱼缸会议工作坊
5、 快速共识团队协作力≈团队共创工作坊
6、 阶段性绩效达成/年度目标挑战≈群策群力工作坊

二、管理效能提升系列课程（7个专题—每个专题可授课1-2天）
 【开发背景】
长期以来针对通用管理类课程，大多数讲师集中聚焦于专题单点发力，这样做的结果，往往是浅尝辄止，道不尽要害。管理效能提升板块，围绕效能展开设计，以全景视角铺开，点中核心，发现机理，为储/后备/新晋管理者提供思考和思辨空间。
【产品说明】
产品聚焦为储后备干部、新晋管理者、技术和骨干精英打造。提前学管理，发展更顺利。内容呈现紧紧围绕岗位·沟通·职能·协作·决策五个关键词，贯穿于7个专题14个子课题中，综合运用纸面测试、情境练习、海报展示、沙盘模拟、促动技术等互动设计，助推学习转化。
【专 题≈】
1、 从技术到管理≈从技术精英到管理新锐
2、 决策思维与团队共识≈沙漠掘金情境模拟沙盘（可沙盘形式·可纯培训形式）
3、 目标与计划管理≈吉塔行星/星际历险情境模拟沙盘（可沙盘形式·可纯培训形式）
4、 冲突管理与商务谈判≈模拟联合国情境模拟沙盘（可沙盘形式·可纯培训形式）
5、 管理者角色转换/角色分析≈管理者角色定位与认知

三、 团队效能提升系列课程（4个专题—每个专题可授课1-2天）
 【开发背景】
团队建设离不开外界环境的变化，变化中哪些可以变，哪些不能变，内容取材和设计要点变得至关重要。团队建设追求的极致就是效能最大化，如何从目标、动力、能力三个角度，激发个性、驱使共性，迸发效能状态，值得当下每个人思考，与时俱进正当时，为成长中的企业组织注入一剂“中国芯”责无旁贷。
【产品说明】
产品聚焦为全员团队、中基层管理团队，提供集建设、执行力、凝聚力、领导力相关专题课程。取材以动态、长期的视角编辑课程内容，依据建设、打造、塑造到提升的流程，切入认知化、场景化、效能化、进程化等维度，使内容源于现实又启发当下。
【专 题≈】
1、 打造高绩效团队/团队建设与协作执行≈建设高效能团队
2、 打造团队执行力≈打造中层执行力
3、 团队凝聚力与团队执行力/打造团队精神≈塑造团队凝聚力
4、 团队带领技巧/团队管理能力提升≈提升团队领导力

【认证资历】
 PTT国际专业讲师训练                         高级讲师
 香港平和乐学院                           体验式培训师
 WFA国际促动师协会                        高级促动师   
 WFA行动学习研究院                    绩效倍增促动师
 6Ds学习转化国际资格认证班                 学习转化师
 中国沙盘模拟课程设计研究院                   沙盘讲师
 英国博赞思维导图管理师认证班                 认证讲师
 中华青少年活动教育协会                     活动引导师
 从战略到执行——组织管理改进语言学习班   组织绩效学习
【荣誉时刻】
 黑龙江青少年发展基金会（希望工程）           特聘讲师
 东北林业大学启明星爱心社（流动儿童）         公益讲师
 海峡两岸大学生哈尔滨首届夏冬令营             文化讲师
 哈尔滨第24届大冬会礼仪志愿者                团建教练
 WFA行动学习研究院                    年度特邀促动师
 国网黑龙江省电力公司管理培训中心     特聘管理讲师