课程背景：

中层是企业的中流砥柱，中层即要做到上接领导又要做到下接员工，一个企业的发展中层起着决定性的作用，但多数中层管理者有一定的学术学识，但缺少自我定位，在工作中认真努力，但缺少方式方法。

中层管理者如何能够做到即上接企业战略，下接员工绩效的管理能力，需要管理者的自我认知能力的提升。

本课程采用世界最先进的引导技术，使管理者在实操的过程中找到自已在本职工作中所存在的问题，并找到解决的方式方法。

培训特点：一课双师

培训方式：引导技术

讲授、研讨、演练、情景模拟、角色扮演

课程分类：

课程一：管理者角色认知

课程二：管理者的执行能力

课程三：管理者人际与团队沟通能力

课程四：管理者计划与目标的制定

课程五：管理者危机管理能力

课程六：管理者学习能力

培训时间：6天—10天