4月12日，代表哈尔滨某企管公司为黑龙江省电力科学研究院做管理提升第二阶段
培训。本次
培训是我第四次站在电力讲台进行分项课程，时间拉回到2006年从齐齐哈尔电业局、哈尔滨电业局、牡丹江电力
培训中心到当下的省电力科学研究院。先后进行过《高效
团队建设》、《
压力管理》、《
团队与执行力》相关课程
培训。
《科学管理之时间和目标管理》课程紧密围绕提升个人效能、增强组织软实力这一收益展开，主讲三模块内容：自我管理、时间管理和目标管理。
上午90分钟从自我管理开始讲起，分别有自我管理相关概念、为什么要自我管理、自我管理价值所在三方面内容呈现。下午两个时段分别从时间管理之时间现状和本质、掌握时间两工具、时间管理九步骤；目标管理之目标管理认知、启动导航系统、目标管理技巧展开课程内容。
课程综合采用举例、提问、故事演绎、案例教学、视频播放、回复、考试验证、知识性互动、测试题、体验式游戏展开课程呈现。
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