《人人成为经营者---阿米巴经营体系构建班》 课程对象 企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门中高层 课程目的 宣导阿米巴经营，让人人成为经营者，帮助客户成为幸福企业！ 本课程是优
【课时】3天 【课程核心价值】 1.透彻理解阿米巴经营模式的核心原则； 2.建立人人都能看得懂的经营会计系统； 3.通过量化数据清晰界定各部门的责任； 4.从报表里迅速找到所在部门的问题，并制定相应
基于5S为基础的精益生产训练课程 --5S及TPS推行实务 【课程背景】 在中国，企业对“精益生产”（以下简称LP）并不陌生，它源自于日本丰田生产系统TPS，但是自LP或TPS被引进到中国大陆几
加工贸易跨部门单耗、残次品与核销协同管理实务2015年5月修订版【课程背景】《中华人民共和国海关加工贸易单耗管理办法》（海关总署155号令）即将被新的《单耗管理办法》所替代，因此次修订变化内容较多，故
执行从心开始个人执行力差是能力问题、员工执行力差是管理问题曾几何时，国内培训界兴起了执行力课程的培训，一时间搞得风生水起，企业老板更是好像抓住了一根救命稻草，以为，通过执行（力）课程就可以“我说你做”
赢在基层班组长的全面管理技能 【课程内容简介】 班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础。所以，基层
工厂库存物料精细化管理实务 【课程背景】 工厂是制造型企业的中心，而制造中心又是连续不断地输入原物料，输出产成品的物流过程，物流的顺畅与否直接影响企业的有效产出和成本高低。而物流顺畅又与供应链管理范畴
新政策下的关务操作管理技巧 2014年8月版 【课程背景】 海关在落实国务院的“简政放权”要求，给企业减负的同时，又要通过阳光执法来加强大监管体系，改变传统征管模式，发挥综合治税效能，推进“三查合一”
课程背景】 随着我国赢得了“世界工厂”的称号，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产物料供应与库存以满足生产计划?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业
【课程背景】 在经济全球化的背景下，我国充分利用跨国产业转移的战略机遇，大力发展加工贸易，强化国际合作。在短短的30多年里从世界第32位的贸易体迅速崛起成为全球第一大出口国，并实现了从初级产品到制成品
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