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银行支行长绩效管理实务课程一.绩效管理对企业战略的影响1.企业A.本质B.符合本质的途径C.与时俱进、超前创新2.企业战略的来源3.用绩效管理来实现战略4.案例：Dell中国的发展过程5.讨论：KPI
职业道德和责任课程收益:让员工忠于自己的组织.领导和团队。爱岗敬业，调整自己的心态。课程大纲：第一单元为什么要忠诚一、为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、放弃忠诚等于放弃成
基于劳动合同法的招聘与面试技巧 课程收益： ●帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业招聘与面试水平。 ●以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能； ●从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需
高效经理人之八大核心技术 课程目标：参加本课程可获得下列管理工具: 人格特质分析问卷(DISC) 经理人领导特质分析问卷 部属工作成熟度评量表l目标管理计划流程图 度计划(AOP)标准规划书 部属工
高效谈判技巧适合对象：总经理、业务经理、业务员、采购经理、采购员ＱＱ：8480+4355)(Tel:136+8368+6366)课程目的：常需要与供货商或客户谈判的职位，任何决定都会严重的影响公司的成
80和90后有效引领与管理实务【培训对象】总经理，HR总监，员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理，企业厂医、工会主席等【培训背景】ＱＱ：8480+4355)(Tel:136+8368+6366)●后8
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国企改革与新能源战略规划 课程时间：一天(6小时) 提纲 l企业的根本角色 l企业的追求 l国营企业的来源 l计划时代经济国营企业的辉煌 l企业赚钱的条件 l计划经济与市场经济的对比 l现在的环境变
新领导力系列课程――管理者的沟通技巧 据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中的“沟通问题”，而导致这些管理难题的原因之一恰恰是源自“沟通
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