课程目标 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求 分解课程目标： 一、
某汽车零部件企业2024年1月分，开展TF16949项目辅导，协助企业更快更好的将体系要求应用到实际生产中。
课程背景： VUCA时代，全球的社会经济环境日新月异，经济全球化、信息网络技术高速发展以及新的管理理念及管理方式层出不穷，组织内外部环境正发生着深入持久的变革。因此，组织的人力资源管理职能必须要做到
应山东聊城某企业的邀请，讲解《人力资源和生产管理的关系》，重点阐述人力资源在经营生产过程中所扮演的角色，以及在人力资源方面影响生产的因素解析
应某工信局中小企业公共服务中心邀请，2022年9月份开展了《薪酬绩效体系搭建讲解》。具体包含：薪酬设计，绩效考核PDCA循环讲解、绩效设计讲解等知识点。
针对中小微企业面临的薪酬绩效体系的缺失，通过本次培训可以提升企业对薪酬和绩效的认知水平。 明确企业为什么需要薪酬绩效体系设计： 1、确保公司员工工资具有竞争力； 2、确保员工工资领取合理性，避免工资
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