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覃浪洲
战略人力资源管理与
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战略管理
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组织变革
与人力资源战略管理课程大纲（7H）覃浪洲随着我国经济体制和政治体制改革的深入，现代企业的生存与发展正在经历着比以往任何时候都要激烈的竞争环境。在巨变的环
杨宏
互联网+
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战略管理
第一部分 互联网时代企业
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的必要性1、互联网时代的特征2、互联网时代企业
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的必要性3、互联网时代企业
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的方式第二部分 “互联网+”时代传统企业转型
王延广
《使命、愿景和价值观》研讨会（1天或者2天）案例：麦克韦尔
企业使命
愿景研讨会
企业价值观
麦克韦尔
组织变革
企业使命、愿景研讨会 【研讨会部分内容】 使命（我们为什么存在？） 迪士尼的使命是，让世界快乐起来。 ▸ 阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意。 ▸ GE-通用电
王延广
基于引导技术的组织发展《引导式
组织变革
》工作坊-OD
中层管理
领导力
营销管理
团队管理
团队
Facilitative Organizational Development 组织发展：在有关各方共同参与下以行动研究为指针进行的变革。组织发展型变革可以个人为
康晓东
企业经营创新与
组织变革
经营创新
组织变革
领导力
集团管控
商业模式
创新管理
企业经营创新与
组织变革
大纲———康晓东 【课程背景】 u 企业管理者面对运营应具有怎样的战略创新思维？ u 合格的管理者如何成为优秀的企业运营创新和变革推动者？
沈拓
《转型背景下的企业
组织变革
与管理再造》
互联网+
团队管理
创新管理
中层管理
人力资源
第一部分：商业变革推动
组织变革
第一节：互联网+、消费升级改变商业未来 第二节：商业价值变迁对组织的冲击 第三节：消费者赋权对组织的新要求 第四节：跨界新常态对组
赵珊
组织变革
密码：因素、过程、方法
战略管理
创新管理
领导力
商业模式
沙盘模拟
如果您企业的出现下面的问题，您会怎么入手？ 感觉新技术会影响或已经影响到行业格局 客户需求结构变化 行业增长率变慢，产业链结构变化； 企业收入增长
刘成熙
台湾刘成熙老师-互联网时代的
组织变革
管理与落地执行
台湾刘成熙老师
台湾刘成熙老师-互联网时代的
组织变革
管理与落地执行 主讲台湾刘成熙老师 课程背景： 互联网时代各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革
王延广
基于引导技术的《问题分析与解决-GAS》
spot团队引导
关键对话
王延广
引导式
组织变革
团队管理
基于引导技术的 《GAS-问题分析与创新解决工作坊》 Gap Analysis and Solution 引导师实战演示→学员们实操练习 核心环节 如何有效的激发
刘靖
组织变革
【刘靖教授主讲课程】
组织变革
组织管理
变革
企业管理
刘靖
组织变革
——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘靖教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施
组织变革
强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润
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