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刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与
组织变革
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与
组织变革
主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与
组织变革
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2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与
组织变革
主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论
王兴茂
组织设计与
组织变革
企业管理
组织设计与
组织变革
课程背景： 组织是有确定目的，有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发，涉及组织架构设计，公司治理结构，以及责权
贾德明
《
组织变革
&流程再造》
中层管理
重塑企业流程
赵学文
组织变革
管理
企业管理
一、企业为什么要进行变革管理 1.不确定性对组织管理的影响 2.变革和创新成为组织立足之本 3.领导和管理工作的挑战 4.变革的动力 5.推行有计划的变革 二、变革
白建华
《
组织变革
策略：管理实施矩阵图》
公司治理
组织变革
（Organizational Change）是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及
张翚
创新与
组织变革
战略管理
课程摘要 一. 创新的重要性 1. 3C时代的挑战 a. 客户的挑战（Customer）： 摩托罗拉的衰落 b. 竞争的挑战（Competition）：苏宁与国美
郑吉威
人力资源管理—人力资源战略管控与
组织变革
绩效管理
受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整人力资源管理战略管控,以便于实施具有战略性意义的
组织变革
,并达到与企业的战略目标一致
刘上说—— 洞察人性的管理智慧
中层管理
刘上老师在上海交通大学开课教授的《洞察人性的管理智慧》，用心去感受，用智慧去引领。 在管理领域，洞察人性是至关重要的智慧。管理的对象是人，只有深刻理解人性，才能实
从管理走向领导
执行力
领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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