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陈方
陈方博士：企业战略规划与高绩效
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设计全景实战培训课程
沟通技巧
【课程背景】那么多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争
张锡民
学习型
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的建设（两天课）
企业管理
学习型
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的建设（两天课）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：丛林人族的演变 第一章. 信息化时代呼唤学习型
组织
一、
白洪山
提升企业中高层团队的
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变革管理能力（系列课程）
执行力
领导力
企业文化
中层管理
课程简介：帮助企业高层获得关于
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能力、转型变革的一个大画面是本系列的出发点。 本系列课程在多年研究和对客户咨询经验的基础上，从战略导向的
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能力提升的角度，对提
白洪山
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变革过程中的问题与对策
执行力
领导力
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中高层团队转型变革领导力提升系列——
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变革过程中的问题与对策 内容重点：了解企业转型变革过程的基本规律，理解变革过程中各种问题、各种现象的根源，从
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系统阻力和
白洪山
转型企业如何提升
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的战略执行能力
执行力
领导力
战略管理
企业文化
内容重点： 澄清
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执行能力的概念，了解
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能力提升的基本理论与方法； 理解提升战略执行力与
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系统建设、企业文化建设、
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领导力提升、
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变革管理、人力资源管理
赵浩然
高效的
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沟通技巧
课程时间 …………………………………………………………………………………… 两天（12小时） 课程大纲 ………………………………………………………………………………
谭兆麟
战略共识与
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诊断研习班
战略管理
如果您认为自己的企业有健全的战略，但却没有被妥善执行，原因只有以下两种： 第一， 管理团队并不知道或不了解这个战略； 第二， 如果战略已被了解，却还是没有被执行，
牛一贺
组织
沟通与协调
沟通技巧
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沟通与协调 为什么我已经说的很清楚了，对方就是不明白我的意思呢？ 为什么心里所想的表达出来就变味了？ 为什么我总是感觉与别人沟通不好？ 为什么部门之间总是产生矛
高万忠
《打造卓越团队,建设学习型
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》课程大纲
团队建设
《打造卓越团队》课程大纲 课程简介 企业和个人发展的三个重要问题是：如何吸引高素质人才；如何留住主要雇员；如何开发现有员工的潜在能力。 企业员工提高自身素质，基本途
小刀老师
美好型
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建设
团队建设
什么是美好型
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美好型
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就是企业在
组织
建设层面保持价值观正确的发展原则，
组织
成员坚持践行美好德行，爱岗敬业，实现精神文明与物质文明双丰收的可持续性发展的
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