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问题分析与解决
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熊伟 高效问题分析与解决之道
企业管理问题问题管理分析与解决
一、 背景：企业中问题层出不穷，不一而足，例如1、 很多问题是没有预料到的；2、 很多问题是积压多年的3、 很多问题是大家视而不见的4、 很多问题大家觉得是根本无法
王誉凯 王誉凯-《管理问题分析与解决能力提升》（行动学习版）（1-2天）
中层管理
《管理问题分析与解决能力提升》 本课程是专门为富有岗位工作经验的管理者们设计的。 实际情况是：在岗的管理者们虽然没有科班出身的经历，但是都是身经百战的战士，能力系
李彬 问题分析与解决
问题老大难解决人力管理
【课程背景】 问题分析与解决能力越来越受到企业的重视，并被视为管理者价值的重要体现。这是因为在工作实践中，管理者需要时时、处处面对并处理
林洋 【国家版权课】行动学习—问题的分析与解决
培训管理战略管理集团管控企业文化中层管理
课程背景 行动学习已经成为当今各大企事业单位重点关注和广泛应用的组织学习利器。管理学大师彼得·圣吉曾说过，“未来唯一持久的优势，是有能力比你的对手学习得更快”。面
熊伟 VUCA时代：成为解决问题的高手
问题分析解决创新思维解决问题问题管理
《成为解决问题的高手》培训课程大纲 主讲人：熊伟 一、 培训背景： 在这个VUCA时代， 问题已经不是负面的意义，它存在的意义更多地是希望我们有能力将其转化为资源
徐鸿 决胜中坚力量
目标管理会议管理沟通管理绩效管理问题的分析与解决能力
2017.12.9-12.10号，徐鸿老师应振龙建设集团邀请，为振龙集团内部进行《组织蜕变-决胜中坚力量》的授课！ 课程为期两天一夜，徐鸿老师的精彩授课，引发了振
谢玉雄 问题分析与解决
创新管理
【课程对象】企业全员（企业各级管理层/骨干员工） 【课程目标】  帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；  运
李忠 问题分析与解决的利器《三现五原则表》
生产管理现场管理精益生产中层管理精细化管理
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、工艺部门\品质部门\设备部门工程师 【课程优势】  这是一门实用性、操作性并具的课程  这
李培翔 《结构性思维》（金字塔原理）两天
培训师培训职业素养思考技术结构性思维问题的分析与解决
结构性思维（金字塔原理） 什么是金字塔原理？ 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询
许愿老师的《新税制下商业产业地产税务实务与税务筹划案例解析》课程
商业地产税务税务筹划节税之道
前言 第一节 税种在商业地产投资开发运营中的核心运用 一、增值税及税金附加的核心运用 二、土地增值税的的核心运用 三、企业所得税的的核心运用 四、契税的的核心运用
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