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李近强
现场质量分析与解决
质量管理
内容提要： 一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质
李近强
生产现场质量分析与解决
质量管理
一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制水
贾德明
《
问题分析与解决
技巧》
企业管理
专业技巧在工作中的运用
柳瑞军
《
问题分析与解决
》
企业管理
《
问题分析与解决
》 ——本质性、系统性、结构化和整合性解决问题的思维技巧 授课讲师：柳瑞军 标准课时：12课时/2天 适用对象：各级管理人员、营销人员及研发人员 课
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生产质量分析与解决
质量管理
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张顾严
管理
问题分析与解决
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【课程大纲】 问题的解决往往不在发生层面 一、基于文化差异的管理问题认知 1、 西方理念与中国价值观的冲突包容 2、 西为中用，发现中国人自己的团队管理文化 3、
祝勇
问题的分析与解决
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问题的分析与解决 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇 【培训目标】 1、明晰现象、问题、原因、目标的区别，学会界定问题。 2、掌握
问题分析与解决
的基本流程，能运
九型人格与职业发展的关联
九型人格
在职业规划与发展的进程中，九型人格理论具有不容忽视的重要意义。九型人格将人的性格细致划分为九种类型，各类型均具独特特质、优势与局限，与职业发展紧密相连。 例如，三
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
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高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队
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引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
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