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第一讲 管理者的角色认识 1、 企业发展的S路径 2、 什么是管理---沟通、协调、整理 3、 管理者的四大要诀 第二讲 选人 1、 是什么在影响招聘效果? 2、
张远坤
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《非人力资源经理的
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》 课程大纲(二天) ◆ 课程定位: 21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人
谭小芳
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系统能力建设培训 讲师:谭小芳
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研讨会目的 • 强化直线经理“人员管理”的责任 • 让直线经理掌握常用的“人员管理”方法 开场活动(15分钟) 1. 理念篇(1.5小时)
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在现代社会,沟通是成功的核心要素。 于职场,内部沟通顺畅是企业高效运转的关键。上级准确传达指令,员工积极反馈,可减少执行偏差。部门之间的沟通同样不可或缺,它打破壁
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