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金羲远
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设立与习惯管理
培训师培训
一、
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是什么 1、
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的实现=成功 2、什么才是一个有效的
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梦想与
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的差别在于,梦想可以非常形象概括,而
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则必须具体和可量化,是量化后的未来。 二、
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的
郭汉尧
郭汉尧博客论坛指出
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管理的精髓是需要共同的责任感-依靠团队合作
标杆管理
郭汉尧博客论坛指出
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管理的精髓是需要共同的责任感-依靠团队合作 (1)企业必须具备统一的
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企业只有具备了明确的
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,并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功
蒋东青
蒋东青-烟草行业
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管理咨询课程课
沟通技巧
培训对象:企业中高层管理者 培训地点:客户自定 培训讲师:蒋东青 培训时间:1-2天 卓冠祺管理咨询对烟草行业
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管理咨询主要为客户解决的问题: 1.企业没有规范的
潘文俊
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管理与关键绩效指针(KPI)连结实务
执行力
课程简介 「
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管理」要求组织内的每一个人及各级部门全力配合组织
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,对于自己份内工作设定
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、决定方针、设定进度,以最有效率的方法去达成,然后定期检讨、评核成果,
陈竹友
战略绩效与
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管理
绩效管理
课程意义: 如何提高企业的管理绩效?如保提升组织的业绩水平?如何使自己的团队更具凝聚力?如何深度开发每位部属的内在潜能?如何使自已成为一名优秀的职业经理人?基于过
蔡林
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管理·给我结果
绩效管理
《
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管理·给我结果》(6小时) 【课程背景】: 设计规划一套好的
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管理与成果考核体系,不但能够正确而客观地衡量出部门和员工真实的贡献,更应该能协助部门和员工不
符号
寻找方向,建立
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心态培训
一个人迷失了自我,一定是没有了人生的方向,要么就是在选择方向的十字路口上徘徊。方向是一个人的抱负,是梦想,是雄心,是行业,是信仰,是使命,是责任,是战略...方向指
冒建国
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管理方法在企业管理中应用
企业管理
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管理方法在企业管理中应用 冒建国
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管理方法是现代企业中常用的一种管理方法,
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管理方法可以简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近项目
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”的原则
刘成熙
年度策略规划-研讨会 战略
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分解与执行
法律法规
年度策略规划-研讨会 战略
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分解与执行 前言 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是
冒建国
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管理方法在企业管理中应用
标杆管理
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管理方法在企业管理中应用 冒建国
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管理方法在企业管理中应用 这个方法可以从以下六个方面来应用: (1)制定
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(2)制定计划 (3)五层行动。 (4)二八
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