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李忠
铸就企业第三极竞争力：生产计划日确认会制度_腾讯视频
精益生产管理
企业转型升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、每日生产计划达成确认会制度(日次管理）：订单交期达成率考核只是起来“事后弥补“之作用，要使订单交期达成率得以提升主要还是加强生产过程中的生产异常控制，并将异
李忠
铸就企业第三极竞争力：生产进度控制_腾讯视频
精益生产管理
企业转型升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、生产进度控制：计划产量的实现，进度管理的评价，原订计划的调整，紧急任务的处理，进度数据的整理 2、投入进度控制（物料精确配送制度） 3、平准化、齐套式现场物
李忠
寒冬中的新曙光-制造转型的精益革新（引言）_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
本视频剖析了制造业转型升级的3大迷局、企业的3种生存策略及风险，以及精益革新在企业转型升级过程中的重要作用。那么，制造型企业究竟应该如何将精益思想合理的运用到企
李忠
寒冬中的新曙光-企业3种生存策略及风险_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
转型升级的策略选择，初级是开源型策略，主要通过增加销量等方式营造规模效益；中级是精益型策略，主要通过管理提升来实现节流增效，促进企业转型升级；高级是创新型策略，
李忠
寒冬中的新曙光-传统制造模式的“三大隐性成本”_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
隐性成本
“3大隐形成本”的瓶颈，包括模块式生产方式的巨大浪费——WIP多、L/T长、品质风险高；大规模流水线生产（Ford方式）的切换损失大；PSI预测计划体系与库存支
李忠
寒冬中的新曙光-平民企业转型升级的策略选择_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
隐性成本
降低成本
对于“平民”企业来说，其有3种转型升级的策略选择，初级是开源型策略，主要通过增加销量等方式营造规模效益；中级是精益型策略，主要通过管理提升来实现节流增效，促进企
李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》：中小型企业转型升级的3大迷局与必经之道
精益生产管理
企业转型升级
降低成本
精益革新
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
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