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李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》：精益革新的策略与失效模式
精益生产管理
企业转型升级
降低成本
精益革新
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
李忠
寒冬中的新曙光-神器式转型-ZUO死_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
“神器式”转型表现在过度夸大互联网的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴经营”以及错误理解“智能制造”的含义三个方面，事实上，没有精益革新的修炼，工业N.0最终都归“零
李忠
铸就企业第三极竞争力：生产进度控制_腾讯视频
精益生产管理
企业转型升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、生产进度控制：计划产量的实现，进度管理的评价，原订计划的调整，紧急任务的处理，进度数据的整理 2、投入进度控制（物料精确配送制度） 3、平准化、齐套式现场物
李忠
寒冬中的新曙光-制造转型的精益革新（引言）_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
本视频剖析了制造业转型升级的3大迷局、企业的3种生存策略及风险，以及精益革新在企业转型升级过程中的重要作用。那么，制造型企业究竟应该如何将精益思想合理的运用到企
李忠
寒冬中的新曙光-平民企业转型升级的策略选择_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
隐性成本
降低成本
对于“平民”企业来说，其有3种转型升级的策略选择，初级是开源型策略，主要通过增加销量等方式营造规模效益；中级是精益型策略，主要通过管理提升来实现节流增效，促进企
李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》课程引言 第一节
精益生产管理
企业转型升级
成本降低
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更
李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》：中小型企业转型升级的3大迷局与必经之道
精益生产管理
企业转型升级
降低成本
精益革新
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
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