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精益生产管理
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李忠
铸就企业第三极竞争力：PMC面临的严峻挑战_腾讯视频
精益生产管理
企业转型升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、客户订单模式的多样性与激变性：成熟产品的客户需求量逐渐递减，产品生命周期越来越短。大客户的订单批量较大，下单周期较长；但批量较小、交期短的订单仍然占有一定的
李忠
铸就企业第三极竞争力：5大契约式指标_腾讯视频
精益生产管理
企业转型升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、计划与物料的契约管理 2、物料纳入准时率 3、订单交期达成率 4、成品入库准时率 5、成品在库回转率 6、物料在库回转率
李忠
寒冬中的新曙光-生产方式革新_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
制度的问题和系统的低效率导致时间都消耗在等待上，真正的利用率只有10%，模块式生产方式弊端日显，在这个“快鱼吃慢鱼”的时代里，亟待改革。 而大规模流水线生产的方
李忠
《精益型研发设计与产品创新的价值提升》：精益创新工具之TRIZ
精益生产管理
产品研发
精益工具箱
创新
成本降低
研发是制造型企业最核心的职能之一，不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求，常常导致不成果。原因
李忠
铸就企业第三极竞争力：PMC职能的3段水平提升_腾讯视频
精益生产管理
企业转型升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、做准：提升库存准确率，做稳：提升交货准时率 2、做精：多品种、小批量、快速交货的生产对应，做强：库存降低，加速周转 3、系统：市场订单快速响应系统
李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》：精益企业构造蓝图与精益进化之道
精益生产管理
企业转型升级
成本降低
精益进化
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
李忠
《精益型研发设计与产品创新的价值提升》：精益创新工具箱之QFD
精益生产管理
产品研发
精益工具箱
创新
成本降低
研发是制造型企业最核心的职能之一，不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求，常常导致不成果。原因
李忠
寒冬中的新曙光-神器式转型-ZUO死_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
“神器式”转型表现在过度夸大互联网的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴经营”以及错误理解“智能制造”的含义三个方面，事实上，没有精益革新的修炼，工业N.0最终都归“零
李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》：精益革新的策略与失效模式
精益生产管理
企业转型升级
降低成本
精益革新
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
李忠
《企业转型升级必经之道：精益觉醒与革新》课程引言 第一节
精益生产管理
企业转型升级
成本降低
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更
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