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精益生产管理
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成亚明 8月18-19日精益生产管理实务培训
精益生产
亚明咨询第17期 精益生产管理实务培训班通知（可内训）8月18-19日培训目的：1、通过学习，学员能掌握精益生产的方法，并能利用拉动式准时化生产、目视管理、看板管理
张全磊 打造动车型班组+（实战版） ——现代班组四化建设系统方案
动车型班组班组建设班组四化建设精益生产管理张全磊
模块一　管理全员化——如何做到因人善用 引言：团队共建 合作共赢 1.班组长职责和要求 n 班组长如何制定规则当好火车头【引导启发】 n 班组长如何让员工养成习惯
张永嘉 精益生产管理篇 之供应链管理（2-3天）
供应链管理
一、参加对象：总经理，副总经理，采购总监，生产部经理，物流经理，采购部经理，物料经理与主管，采购工程师，研发工程师，研发中心总经理二、课程目标：客户的交货周期要求越
张全磊 《全能型车间主任实战技能训练》 ——车间管理八大动力系统
车间主任管理技能提升精益生产管理张全磊
动力一　自动力——车间主任自我管理 引言：张领班为什么会失去威信？ 1.车间主任职责和要求 n 车间主任必做到的八件事【引导启发】 n 车间主任必当好的八大角色【
张全磊 如何发现与解决生产问题 ——生产问题系统解决方案
如何发现与解决生产问题精益生产管理张全磊
企业就像在大海中航行的巨轮，管理者就是船长，他们必须能够发现并避免冰山。冰山就像我们工作中的问题，海平面上面的冰山代表已经发生的显性问题，海平面下面的冰山代表还未
成亚明 9月22-23日17期  精益生产管理实
精益生产
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余伟辉 精益生产管理黒带训练营（4+1）
精益生产
【培训讲师】： 余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】：1天（6小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动、沙盘演练、现场实践结合【课程
张燕煌 《JIT精益生产管理》培训
精益生产jit
JIT 的思想理念和目标 JIT 生产方式的基本构成及实施要素 JIT与企业的竞争优势 企业竞争战略与JIT 企业的经营决策与JIT 推进式系统和牵引式系统 效果
邱加洲 精益生产管理
精益生产中层管理心态培训培训管理非人力管理
一、精益生产概论 1、什么是精益生产 2、两种不同的制造模式 （1）JIT：准时化生产 （2）MRP：规模经济 3、丰田精益生产模式 4、精益生产的五个原则 （1
余伟辉 精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训
精益生产
【培训课题】：精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】： 3天，18小时【培训方式】：n 理论、
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