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赵继红
卓越
精益生产管理
培训
精益生产
【课程大纲】 第一讲:精益生产概述 1、什么是精益生产 2、精益生产之丰田管理模式 3、精益思想的历史演变进程 ① JIT和自动化生产系统 ② 精益生产及精益思想
赵继红
精益生产管理
之5S/6S管理推行实务
精益生产
【课程大纲】 第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系 1、5S/6S管理是基础管理 2、实施5S/6S管理的目的与意义 3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种
赵继红
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之JIT设备管理
精益生产
《保障生产,持之以恒》 课程大纲 一、TPM概论; 二、设备的6大LOSS; 三、自主保全概论; 四、自主保全活动工具之运用; 五、工厂体验; 六、自主保全工具实战
赵继红
精益生产管理
之JIT环境管理
精益生产
《精益从心改善,改善从我做起》 课程大纲: 一、5S 概论; 二、如何推进5S活动; 三、目视化管理; 四、5S的活动工具及应用; 五、现场改善概论; 六、改善的工
赵继红
精益生产管理
之JIT生产管理
精益生产
《执行戴明管理模式,计划管理是首要》 课程大纲 一、班组生产管理目的及内容; 二、班组生产计划与控制; 三、班组生产统计的实施 ; 四、班组生产性管理; 五、相关案
赵继红
精益生产管理
之JIT品质管理
精益生产
《给顾客留下品质印象,没有第二次》 课程大纲 一、品质管理概论; 二、丰田的品质管理; 三、班组品质管理; 四、案例分析。
赵继红
精益生产管理
之JIT安全管理
精益生产
《通晓成事之规律,方持不灭改善心》 课程大纲 一、为什么要管理安全? 二、安全事故发生的原因? 三、班组长的安全管理职责? 四、班组长在安全防护上的作用? 五、班组
赵继红
精益生产管理
之JIT成本管理
精益生产
《生产管理的目的,降低成本盈利》 课程大纲 1、班组成本管理的目的; 2、班组成本管理的内容; 3、班组长应具备的成本观; 4、浪费的发现; 5、浪费的改善; 6、
赵继红
精益生产管理
之生产/品质管理
精益生产
【课程收益】 本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产/品质管理的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与
赵继红
精益生产管理
实战培训课程大纲
精益生产
《
精益生产管理
实战培训》课程课纲 : 第一章:
精益生产管理
之JIT设备管理 一、TPM概论; 二、设备的6大LOSS; 三、自主保全概论; 四、自主保全活动工具之运
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