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高炜
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的四个最大的武器
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１．聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。２．发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点，发现他的潜力所在。３．区分——让对方更加清晰：哪些行为是对自己的目标有
心诚
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，如何做好“镜子”？
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最近一位
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同仁Connie分享了一个故事，她和一个新朋友第一次见面就迅速点到了对方的痛处，对方一方面感叹“你真懂我”，一方面迅速转移话题，提出请Connie和几个
高炜
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有三个作用
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对个人的作用，常常用三个比喻来表达：镜子的作用
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要引导被
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者的焦点看到其问题所在，看到其盲点所在。就像一面镜子，让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。这里，我
心诚
做员工的情商
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领导者能否取得成功，情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔，但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的，正是他们的情商。 随着对情商
王浩
企业
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的角色和作用
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不是咨询和指导。咨询和指导是指根据当事人提供的资料，对所提具体问题进行分析，解答并提供解决途径。而
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不是帮当事人解决具体问题，它是在
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与有自愿性的个人之间
汪华健
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工具 C P 课程
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客户：龙岩心地图 地点：福建省 - 龙岩 时间：2014/5/31 0:00:00 CP
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技术理论课程 你想听到员工心底的声音吗？ 你想用更少的资源，创造更大的价
朱迪
让管理者成为管理
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在今天，你所在的企业有这样的一些情况吗？传统的指挥、命令、控制式管理方式不再适用新知识经济的企业管理；整日忙、累、乱、烦的状况使管理者经常陷入救火队员式的管理现状
项兰雯
《
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式领导》
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客户：合兴集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/4/16 0:00:00 2013年4月16日，兰雯老师为合兴集团提供了为期一天埃里克森学院的版权课程《
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张高睿
未来
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的焦点
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我们必须负起责任，并且帮助他人參起运任；立塑门婆有全部的答案，但是我们可以帮助他人找到答案。，
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职业正在快速发展，并且它也在努力试图避免新兴行业的许多缺陷。有些
戴钊
几种常用
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模型
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过程不是随意的聊天，而是一种结构化的谈话过程，同时，真正成熟的
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不会拘泥于这个结构的流程，而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于
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的初学者，掌握基本的
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