华为10+年的研发和市场经验,经历过3G/4G研发团队从80人到500人的快速增长,在大规模复杂软件项目的团队管理、质量控制、绩效考核、产品规划与营销、敏捷
崔键——华为大客户营销实战专家、二十年大客户营销、十年海外拓展实战经验【个人背景】原华为海外地区部TK业务部长原华为某海外公司副总裁原上海港股主板上市公司副
学光华管理学院SIMBA厦门大学金融学硕士南京大学应用心理学硕士国家职称荣获华为优秀秘书长华为NVQ认证考核员曾任:华为研发部总裁助理/PM/HRBP曾任:
金井露老师介绍一:教育背景:出身于军事、科研与高等教育世家,电力系统设计与运行管理专业学士,电力系统通信与调度自动化专业硕士(SCADA),瑞典斯德哥尔摩皇
导师,产品上市资深教练,数字化升级指导员履历:建行金融信息化践行者优秀员工,华为产品腾飞路线践行者优秀员工1.高胜算股权融资与高估值项目打造--用资本思维赢
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验 曾任职华为交付项目管理专家,超过5年国际化团队交付项目管理经验,地区部Buy&Sell
上海交通大学安泰学院IMBA管理硕士原华为西非地区部HR部长原华为地区部绩效管理变革项目总监ISPI(国际绩效改进协会)ROI投资回报率认证上海交大、上海财
现任松松集团(云仓、快递、物流供应链)CLO(首席学习官)&营销中心政委,制定云仓、快递、招商等全国业务模块SOP(标准化),管理江苏、浙江、河南快递网点,
部)标杆管理特聘专家。杰成咨询总裁。二十年流程管理领域方法研究和实践,曾在华为公司有过多年的高层管理经验,担任过质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部
核心优势:1、 北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的资深前华为部长。作为华为“之”字形干部培养计划的一员,在华为获得难得的轮岗机会,在研发(造出产