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柳瑞军
《
国企改革
与市场化思维提升》2023新版
国企改革
市场化思维
创新型国有企业
核心竞争力
企业家精神
《
国企改革
与市场化思维提升》2023·开局之年如何做好深化
国企改革
和管理提升行动？ 一、课程背景和意义
国企改革
三年行动圆满收官，20大报告提出“深化国有企业改革
杨梅
《深化
国企改革
下的国有或混合所有制企业集团治理结构》 高端定制课程
集团治理
一、课程目标 作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业集团得到了蓬勃发展。然而，国有企业集团的重要地位与治理效率低下之间长期存在着矛盾。以往的国有企业股份
孙连才
【决战2020
国企改革
系列】企业并购重组与融资平台转型
集团管控
战略管理
公司治理
国企改革
融资平台
并购重组
【课程背景】 并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。国有资产划转、兼并重组在
国企改革
、优化国资布局等方面意义重大，对于企业自身而言，资产划转和并购重组可能会
蔡晓清
《新时期国资国企治理与改革》
世界经济
国家经济及形势
国资
国企改革
公司治理
第一讲、世界经济的发展浪潮 （一） 二十世纪世界秩序是如何构建的 （二） 二十一世纪谁影响了世界经济发展 （三） 从海耶克的自由经济到约翰.拉什博弈论 成果分享：
杨梅
深化
国企改革
下的国有企业集团人力资源管控转型 高端定制课程
人力资源管
一、课程概要 国有企业作为国家的经济支柱，在增强国家实力，维护社会稳定、发展中起着中流砥柱的作用。而面临着越来越激烈的人才竞争，国有企业的人力资源管理水平严重落后
柳瑞军
《提升企业核心竞争力，打造现代新国企》—
国企改革
“深化提升”的内在逻辑和商业思维
国企改革
深化提升
核心竞争力
现代新国企
做强做优做大国有企业
柳瑞军
2023•国企领导和管理者的必修课 《提升企业核心竞争力，打造现代新国企》—
国企改革
“深化提升”的内在逻辑和商业思维 一、二十大以来关于“提升核心竞争力、打造现代
杨梅
《深化
国企改革
下的国有企业集团管控转型与变革路线图》高端定制课程方案
管控转型
一、 课程概要 十八届三中全会提出深化
国企改革
后，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市
金超
国企创新：
国企改革
市场洞察与商业模式创新
国企改革
创新思维
商业模式
市场洞察
金超企业培训课程
国企创新：
国企改革
市场洞察与商业模式创新 主讲：金超老师|1天 一、学员收益 关键词：创新思维、双百行动、
国企改革
、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新 通过深
王京刚
国企改革
三年行动专题之： 任期制与契约化改革政策要求与实操方法
国企改革
干部管理
任期制
契约化
国企改革
三年行动专题之：任期制与契约化改革政策要求与实操方法 主讲：王京刚博士 结合
国企改革
三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，
孙连才
【决战2020
国企改革
系列】十九大后
国企改革
重点与发展趋势
国企改革
混改
地方金控平台
员工持股方案设计
战略管理
公司治理
股权激励
【课程背景】
国企改革
，知易行难——既有沉重的历史沿革和强大的发展惯性，又有各种内部存量和增量改革的现实难题。央企、地方国资企业、各级国企监管机构等各个层面的企事
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