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郭敬峰
《高效会议
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》课程大纲
高效会议管理,会议
管理技巧
第一单元 会议的概念与效率分析 1. 会议的意义和目的 2. 会议的种类 3. 会议成本的计算与效率分析 4. 高效会议的八大特征 5. 会议规范 6. 会议效率
郭敬峰
《团队凝聚力、时间
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》课程大纲
团队凝聚力
团队配合协作
时间
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第一单元:热身活动,分组团建 1、 全场热身活动 :《抓小奴》 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。 2、 团建展示PK:《旗人旗语》 按照参训学员人数分组
沈伟定
团队管理与激励
团队管理
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一.培训课程受益: 理解团队的真正优势: 一 团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作,团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。 二 高
杨舜垚
【超强领导力2】总是开无效会议?8分钟让会议高效120%!
高效会议
管理技巧
高效会议原则
开会前准备
会议决议追踪
本期导视:【薇课领取:I3I666624O3】 会议系统是最好的管控手段,纵观1000家优秀企业,他们的共同点都是“有一个高效会议”。 开不好会就得不到预期结果,
彭远军
时间
管理技巧
:掌握时间管理的节奏和平衡
时间管理
情绪管理
压力
EAP项目之压力管理系列--时间
管理技巧
:掌握时间管理的节奏和平衡 【主讲:彭远军-心理减压培训师】 【课程背景】 u 古语云“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”;
刘成熙
4.9-new-高情商的向上
管理技巧
(2天修订)-刘成熙老师
刘成熙老师
向上管理
高情商
4.9-new-高情商的向上
管理技巧
(2天修订)-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 前 言: 高情商的向上
管理技巧
,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟
郭敬峰
《压力情绪
管理技巧
》课程大纲
压力疏导
情绪管理
压力管理
成功励志
心态培训
《压力情绪
管理技巧
》课程大纲 【课程介绍】 “人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助
吴永彬
《服务力提升训练:积极心态下的投诉处理与问题解决》
投诉处理
客诉
管理技巧
客服心态
问题分析与解决
【课程关键词】投诉处理、客服心态、问题分析与解决、客诉
管理技巧
【课程对象】客服人员、投诉/工单处理人员、营业厅服务人员、班组长等一线管理人员 【培训时间】2天,
方志良
4R仪式感高级管理艺术课程:企业管理告别形式主义
企业管理
管理仪式感
管理艺术
形式主义
管理技巧
为什么很多企业越来越觉得公司的会议冗长低效,企业文化宣传空洞无物,年会工作总结报告老套,绩效考核流于形式?“空洞、应付、走过场、说教、俗套…”等词,几乎成为管理者
梁良
压力与情绪
管理技巧
情绪
压力
管理
一、认识情绪 1、什么是情绪? 情绪的定义 2、情绪的性质与表达 3、情绪的种类: 4、表情与情绪 5、语言与情绪 6、手势与情绪 7、体态与情绪 二、情绪的管理
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