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胡松评
《招投标流程及合同范本详解》
供应链
管理
课题:《招投标流程及合同范本详解》 讲师:胡松评博士(资深采购专业培训师) 对象:小企业招投标组/采购/技术/设备/计划/财务/储运等部门相关人员 目的:协助小企业
胡松评
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升级:12大案例精解
战略管理
课题:《
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升级:12大案例精解》 讲师:胡松评博士(
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管理资深培训师) 目标:从实战角度精编案例,学员参与讨论轮流发言得到现场体验式启发。 特色:小班精品课
胡松评
战略采购:成本分解与供应决策
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管理
课程主题: 《战略采购:成本分解与供应决策》 主讲人: 胡松评博士 课程对象:采购经理、采购总监、
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总监和生产外协经理 课程时间:三天, 每天9:00-12:0
胡松评
供应商考评方法及案例
供应链
管理
课程主题:《供应商考评方法及案例》 主讲讲师:胡松评博士(本课程已经给几百家讲过) 课程目标:本课程通过大量案例,主要讲解供应商考评的具体实用量化方法、计算题练习、
胡松评
仓储物流精细化管理
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管理
课程标题:仓储物流精细化管理 课程讲师:胡松评(具有多年仓管物流一线经验和多年讲课经验,曾为诺基亚、中国铝业、马士基等数百家企业讲过此课程) 课程目标:基于仓储管理
胡松评
供应链
运营策略与评估
战略管理
课程主题:
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运营策略与评估 课程讲师:胡松评博士(担任过总经理和集团副总裁,多年在香港大学、北大清华和复旦总裁班讲过此课程,广受好评) 课程目标:通过中外多个
余芸付
第三方物流职业经理人实战培训
供应链
管理
营销管理
沟通技巧
中层管理
人力资源
培训对象: 市场主管、员工 营销主管、员工 项目主管、员工 运营主管、员工 车辆调度、车队长 客服主管、员工 资源采购主管、员工 分公司主管、员工 应届毕业生 优
黄静
大卖场管理
供应链
管理
《大卖场管理》 主讲人:黄静 课程提纲: 第一部分 大卖场基本知识介绍 第二部分 各类零售终端的了解 第三部分 与大卖场的沟通 第一讲 大卖场合作应该树立的观念 第
宫同昌
国际电子商务师认证培训(国庆假日班)
供应链
管理
国际电子物流师(ELM) 举办时间: level B 周末班: 9月15-16,22-23日,29-30日 主办单位:国际电子商务师联合会北京管理中心北京惠德培训学
宫同昌
国际电子物流师认证培训(周末班)
供应链
管理
国际电子物流师(ELM) 举办时间: level B 周末班: 9月15-16,22-23日,29-30日 主办单位:国际电子商务师联合会北京管理中心北京惠德培训学
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