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张小强
张小强-高效仓储管理与库存控制实务
供应链
管理
课程简介： 在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因
张小强
战略采购与采购谈判技巧
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管理
课程简介： 目前各行企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业
张小强
高效仓储管理实战
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管理
课程简介： 目前制造企业普遍面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题。 通过本课程培训和学员参与成功案例讨论，使
张小强
张小强弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
供应链
管理
课程简介： “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲
张小强
张小强-高级跟单员实战训练
供应链
管理
课程简介： “要做老板，先做业务员；要做总经理，先做跟单员”。 这句俗话是跟单员的真实写照。如果你想学管理，最好的就是从跟单员开始，因为一个工厂所有的工作都是以客户
张小强
张小强供应商管理与采购议价谈判技巧
供应链
管理
课程简介： 作为公司的采购人员，您是否经常会为找不到合适的供应商而苦恼？ 作为公司的品质人员，您是否经常会为供应商物品不良重工而忧心？ 作为公司的物料人员，您是否经
张小强
供应商管理与采购内控成本分析
供应链
管理
课程简介： 作为公司的采购人员，您是否经常会为找不到合适的供应商而苦恼？ 作为公司的品质人员，您是否经常会为供应商物品不良重工而忧心？ 作为公司的物料人员，您是否经
张小强
利润中心-做赚钱的采购与采购效能最大化
供应链
管理
课程简介： 据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，当下
张小强
弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
供应链
管理
课程简介： “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲
张小强
桶底藏金-高效仓储与库存缩减
供应链
管理
课程简介： 在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因
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