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戴士超
员工差异化
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与激励管理
中层管理
课前思考: 为什么员工老爱挑战规则和质疑上级? 为什么员工就是不合作? 为什么员工的工作能力迟迟得不到提高? 企业管理者们的困惑: 1、如何把握严格管理与松散管理的
王俊杰
阳光心态的
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心灵成长
阳光心态的
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一、试验给我们的启发 (是努力工作、知识、爱情、金钱、物质基础、欲望还是态度决定我们的未来) 二、心态的影响力 心态影响能力 心态影响生理 心态影响
刘天兵
有效
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中层管理
一、有效
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案例实操
贾春涛
《以始为终——目标分解与过程控制
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营销管理
第一模块:目标下达——目标制定与分解 第一节:理想目标的设定条件 第二节:设定目标的步骤 第三节:目标的设定与分解 第四节:营销目标设定与分级 第五节:目标下达沟通
季益祥
基于教练的
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行动教练®之员工
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课程旨在帮助管理者通过掌握基于教练的
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技术,快速激发下属的工作意愿和能力,让下属实现从不愿意到愿意,从不会到会的转变,增强企业运作效率,为企
王铁君
成为高效
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者
教练技术
培训目的: - 了解成为高效
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张高睿
《教练式下属
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》张高睿
教练技术
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》 ——挖掘团队潜能,提升组织绩效 教练技术是什么? “教练技术”(英文Coaching),源于体育,是运动员夺冠军重要支持者。80年代,欧美企业界
王舒
《夯实心灵基础——员工成长
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及团队建设
营销管理
培训方式:头脑风暴+短片观看+小组讨论+模拟演练 培训对象:全体新员工 培训时长:21课时(3天/期) 第一节:团队拓展收益 积极主动 ɨ
段香
个人魅力形象设计与
辅导
职业素养
【培训讲师】段香【课程收益】塑造良好的个人形象;培养审美,提升品位;认识未知的自己,了解形象的真谛;提升个人魅力,增加个人影响力;重塑自信、消除不良习惯,美化个人仪
从管理走向领导
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从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑,更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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