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康晓东
战略性人力体系之选用育留讲座
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《战略性人力体系之选用育留讲座》课程大纲——康晓东 【课程背景】 人力资源具有战略意义的今天，怎样系统规划人力资源使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战人力选
梁伟权
“80、90后”员工管理艺术
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《“80、90后”员工管理艺术》 课程背景: 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？ 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？ 为什么员工脾气不好——受不了批
张锡民
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力资源经理的人力资源管理（2-3天）
职业规划
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力资源经理的人力资源管理（2-3天）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责一 案例与启
刘秋华
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力资源经理的人力资源管理
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力管理
《
非人
力资源经理的人力资源管理》 一、课程背景 企业发展到一定阶段，很多问题都积聚到“人”的问题，“人”的问题得不到根本性解决，企业是很难实现其下一步业务发展战略目
史文耀
人力资源在企业的重要角色
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力管理
.人力资源在企业的重要角色包含两大部分内容： 1、人力资源部门的人力资源角色 2、
非人
力资源部门的人力资源角色 . .课程目录： 1、人力资源是改革大门、人才大门
曹津
百分百责任----责任为荣，抱怨为耻
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力管理
（一）执行人才的共同特点——对自己负责 百分百责任的现状及假象：人人都说对自己百分百负责，可是没有人对企业百分百负责 1、假设：某天，你准备过马路，绿灯亮了，刚走到
陈言鹏
人际关系沟通
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力管理
人人都想拥有财富、地位、一个靓丽的人生，这在普通人眼里叫“成功”。当我们仰望那些成功人士的时候，更多的是探索他们的成功之道---以便我们更好地效仿。 这些许多的成
蒋哲钧
情报决胜企业中、高层人才的选、用、留
非人
力管理
一、为什么学习本课程21世纪什么最重要？人才！很多老板可以说是“求贤若渴”，但环视公司内部，却发现似乎无人可用；公司不惜花费高昂的代价挖了很多高级人才（有同行业同职
曹津
新员工团队职业化素质训练营
非人
力管理
第一部分：直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变 一、我们已经进入了全新6C时代； 二、我们生存的真实世界给与的启示是什么？ 三、从社会环境到企业环
坚持和发展我国新型政党制度
沟通技巧
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坚持和发展我国新型政党制度课程大纲 第一章：引言 · 1.1 新型政党制度的定义与特点 · 1.2 新型政党制度的历史背景与发展脉络 · 1.3 新型政党制度在中
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