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宋联可 房地产非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”，无论成与败，“人”是决定因素。很多房地产企业，因为没有管理好人员，却痛失本来属于自己的机会，最终走向衰落。这种现象屡见不
宋联可 房地产人力资源管理
非人力管理
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宋联可 房地产企业组织发展与人力资源管理
非人力管理
一、什么是组织发展？ 二、房地产企业组织发展的时代背景 三、突破组织发展思维障碍三问 四、组织发展的流程 五、组织发展主要干预途径 六、组织发展与人力资源的关系 七
牛建萍 房地产理财创富的秘笈
投资理财
第一模块 中国社会经济现象  防止掉进无财产性收入陷阱  新的养老政策即将出台  改革开放经历四个阶段 第二模块 厘
蒋健才 我国房地产及其关联行业发展趋势分析预测
战略管理
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蒋健才 行业预测之房地产前景趋势应对和发展战略
战略管理
行业预测之房地产前景趋势应对和发展战略 A:房地产市场： 2006年以前，自2001年开始，房地产业急剧升温，房地产业呈现供不应求的形式，房地产土地开发面积快速扩大
宋联可 房地产开发沙盘模拟 ——领导团队版
领导力
房地产沙盘：成立公司 态度与行为，谁决定谁？ 房地产沙盘：第一年博弈 主题：如何投资土地 团队第一阶段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） 我的团队角色
宋联可 房地产非人课程（1~2天）
非人力管理
课程大纲 时间 课程内容 测试：我是什么样的人（5D性格） 一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识 什么是人力资源管理 房地产人力资源管理的特点 非人力资源经理
宋联可 房地产企业组织发展与人力资源管理（1-2
企业文化
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宋联可 房地产人力资源管理（1~2天）
非人力管理
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