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何毅明
店长
之声：鞋服业终端人性化服务升级训练营
终端零售
持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营 课程大纲： 第一章：店铺服务的意义标准 店铺服务意义 服务时产品附加值的表现 优质化服务可以促成产品销售 服务可以体现出一
郭汉尧
郭汉尧博客论坛指出品牌专卖店
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的能力要求
终端零售
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的能力要求 每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员
郭汉尧
郭汉尧老师指出超级
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的职业目标
终端零售
郭汉尧老师指出超级
店长
的职业目标 人在职场，为什么一定要选择职业目标呢？如果你不清楚自己要朝哪个方向走下去，通常会原地踏步。就象大海中的航船，空中的飞机，没有目标无
林培生
店长
宝典
企业管理
时间 大纲 单元内容 第一天上午 8：30- 12：00 基本修炼 l
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的角色认知 l
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的核心能力 案例分析 l 优秀
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之“六戒” l 优秀
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何毅明
店长
之声：组织沟通与冲突管理
终端零售
课程大纲： 高效沟通的基础 沟通的重要性； 影响组织沟通的因素； 企业内常见的沟通障碍； 高效沟通的五大思维； 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 沟通步骤：编码、解码、
郭敏
金牌
店长
特训营
品牌策划
第一讲：
店长
的职业素养与角色定位
店长
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在管理中的4个主要角色作为店面营运的四大目标
店长
的在店面中的7项管理工作第二讲：领导统御
何毅明
店长
之声：商圈调查与选店
终端零售
连锁事业 商圈调查与选店 ***目录*** 壹、总则 贰、商圈的定义 叁、商圈调查流程 肆、商圈调查重点与调查方式 伍、商圈调查报告方式 陆、立地要素 柒、地点选定
何毅明
店长
之声：金牌经销商修炼
经销商管理
课程大纲: 第一部分 实现突破——经销商的竞争对策 一、竞争的三大转移 二、新时期经销商的转型 三、如何面对市场竞争的压力？ 第二部分 事业基石——经销商的人力资源
何毅明
店长
之声：顶 尖 店 长 操 盘 手
门店管理
第一模块：正确树立
店长
操盘手价值观 1、新世纪零售服饰业“
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店长
的概念到“操盘手”的角色定位 第二模块：建立全新
店长
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新机遇、新趋势、新业态与新模式： 宏观经济形势、政策解读与二十届三中全会后建筑业未来机会与挑战
建筑
新机遇、新趋势、新业态与新模式：宏观经济形势、政策解读与二十届三中全会后建筑业未来机会与挑战 中央经济工作会议等相关经济政策解读与建筑行业机会点分析 一、相关经济政
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