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何毅明
店长
之声：鞋服业精英
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全能训练营
门店管理
课程大纲： 第一章：
店长
-店铺中的CEO 第一节：
店长
职业的发展趋势与前景分析 中国服装店铺的发展趋势 服装
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的职业生涯规划 终端制胜.
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为王的
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时代 第二节
王亮
金牌
店长
培训班-家居建材
中层管理
主要内容： 认清
店长
在企业中的角色 空降兵能软着陆吗？
店长
的选拔：如何在“自己的孩子”中找到重点的培养对象？？ 作为
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，如何培养自己健康的心态
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的工作职责
余杰奇
终端标准化系列课-
店长
训练营
终端零售
训练主题1：卓越
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的基本修炼 模块1：从心开始――打造职业化
店长
1、
店长
应有的观念 l 管理者角色认知 l 理想
店长
的思考 l 组织原则在终端的表现 2、卓越
郭汉尧
郭汉尧博客论坛指出品牌超级
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自身的职业发展规划
职业规划
郭汉尧博客论坛指出品牌超级
店长
自身的职业发展规划 1、正确地自我评估 自我评估是个人职业生涯规划的基础，也是能否获得可行的规划方案的前提。有效的个人职业生涯规划要求
郭汉尧
郭汉尧博客论坛指出
店长
的心态决定着店铺的工作业绩
终端零售
郭汉尧博客论坛指出
店长
的心态决定着店铺的工作业绩 创新是事业发展的动力，每一种经营形式的创新都会带来事业的飞速发展。
店长
要进行创造性思维活动，敢于创新，能辨识事物的
郭汉尧
郭汉尧博客论坛指出作为品牌
店长
应拥有“独特的思考方式”
终端零售
郭汉尧博客论坛指出作为品牌
店长
应拥有“独特的思考方式” 一名
店长
想要在工作中获得成功，需要方方面面的因素来促成，首先他要懂得去思考。在思考中不断追求创新，对一些突如
何毅明
店长
之声：
店长
培训
终端零售
店长
培训内容描述和课程大纲 您是否遇到这样的困境： ◆企业花大钱建立优质的硬终端，可是门店经营素质的软终端依然无法跟上硬终端的脚步进步◆
店长
的角色扮演只是一个比较努
严文强
《
店长
的角色定位与管理技巧》
门店管理
【课程前言】 作为销售部门的管理者，我们经常会有这样的困惑：一项工作（一个营销活动）布置下去了，执行的情况如何，执行的力度如何，执行的结果如何，执行过程中有什么问题
何毅明
店长
之声：ＭＴＰ管理技能提升
终端零售
ＭＴＰ管理技能提升 课程大纲： 心态管理与管理认知 管理者心态修炼 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 武装自己：与鲨鱼一起游泳； 乐在工作：让工作成快乐的生产基
郭汉尧
郭汉尧博客论坛指出品牌专卖店
店长
的角色定位
终端零售
每一家商场、每一间门店都是一个相对独立的经营实体，而这个经营实体如何良性发展，以及如何在商业大潮竞争中，立于不败之地，
店长
扮演着一个举足轻重的角色。认清自己的角色定
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