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杨天河
全面降本增效实务训练
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全面降本增效实务训练 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业推进管理提升活动并取得实效的重要手段。课程全面分享降本增效的目标、理念、策略及具
邹金宏
顶级自我管理
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与成功有约之顶级自我管理 《与成功有约》答谢演讲会之一 感恩的心·让自信充满人生·创造成功美好人生 时间:2009年 1 月 11日 2:00-5:30 地点:碧桂
杨发明
华为的研发绩效管理与任职资格管理
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课程时长:2天; 课程目的:帮助学员掌握:研发系统考核的基本原则、绩效目标设计与分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量标准及其权重、考核责任与组织流程、360度考
杨天河
对标管理与全面降本增效实务
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对标管理与全面降本增效实务 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、
杨发明
研发流程管理与项目周期控制
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研发流程管理与项目周期控制 课程收益:利用PACE与IPD方法,摩托罗拉的Codex部在两年多的时间内把产品开发时间缩短了平均46%。Bolt, Beranek 和
杨天河
管标相融的
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技巧(杨天河老师)
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一、概念篇 1、对标的概念(案例) 1.1对标的起源与发展(案例) 1.2对标的内容(案例) 1.3对标的对象(案例) 1.4对标的步骤(案例) 1.5为什么要对标
杨发明
华为的人才管理之道
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华为的人才管理之道 背景: 华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业,仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.
狼性营销培训
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狼性营销培训 讲师:李绘芳 狼性营销课程有哪些? 狼性营销培训讲师有哪些? 狼性营销内训专家哪位最权威? 狼性营销方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的狼性营销培训专
杨发明
技术创新与研发流程管理
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技术创新与研发流程管理 课程时长:2天(每天6.5小时) 课程目标:1)帮助研发管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2)帮助研发管理者与企业高层掌
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资
项目管理
项目财务评价指标
项目财务管控
引之: 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
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